Strokovni nasveti
 365 dni vas agresivno predstavljamo prek 10.000 podjetjem, ki kupujejo kadrovske storitve!2. 04. 2012Se strinjate, da je v trenutnih razmerah (konkurenca, malo povpraševanja po HR produktih) pomembno, da ste stalno prisotni pri potencialnih strankah? Še posebej takrat, ko se odločajo za nakup storitev / izdelkov, ki jih ponujate? Potem preverite spodnji projekt letne komunikacije s ciljnimi strankami. več » |
 Kako uspešna slovenska podjetja izbirajo nove sodelavce?2. 04. 2012V svetu se pojavljajo nove metode izbire kadrov, ki se od starih in že uveljavljenih razlikujejo predvsem po tem, da so učinkovitejše, racionalnejše in zato tudi hitrejše. S hitrim korakom in spontano prihajajo tudi k nam, zato smo uspešna slovenska podjetja, ki dnevno zaposluje nove kadre povprašali, kaj je njihov ključ pri izbiri »pravega« kandidata na delovno mesto. več » |
 Raziskava o blagovni znamki delodajalca (3): Kako plača v resnici vpliva na zaželenost delodajalca2. 04. 2012V prejšnjih dveh številkah revije smo najprej spoznali pomen segmentacije na trgu dela in kako ugotovitve raziskave o blagovni znamki delodajalca uporabimo pri bolj učinkovitem ravnanju z zaposlenimi v organizaciji. V nadaljevanju smo spoznali merjenje moči in vrednosti blagovne znamke delodajalca. Predstavili smo model, v skladu s katerim merimo moč blagovne znamke delodajalca na treh ravneh – poznavanje organizacije kot delodajalca, upoštevanje pri iskanju zaposlitve, najvišja raven moči blagovne znamke delodajalca pa je status izbornega delodajalca. več » |
 Raziskava o blagovni znamki delodajalca (2): Moč blagovne znamke delodajalca2. 04. 2012V prejšnji številki revije smo se osredotočili na pomen segmentacije na trgu dela in kako ugotovitve raziskave o blagovni znamki uporabimo pri bolj učinkovitem ravnanju s kadri v organizaciji. Tokrat se bomo osredotočili na dejavnike, ki vplivajo na moč in vrednost blagovne znamke delodajalca. Vrednost blagovne znamke je običajno pojmovana kot tista vrednost, ki določa razliko med tržno vrednostjo podjetja in njegovo knjigovodsko vrednostjo. Blagovna znamka podjetja kot delodajalca prav tako kot blagovna znamka izdelka ali storitve prispeva k vrednosti podjetja. Vrednost blagovne znamke zelo določa njeno moč – močnejša kot je, več je vredna. več » |
 Raziskava o blagovni znamki delodajalca (1): Zakaj in kako segmentirati trg dela2. 04. 2012Organizacije z uspešno blagovno znamko delodajalca odlikuje dobra komunikacija s trgom dela oziroma s ciljnimi kandidati, torej tistimi, ki jih želimo pritegniti v organizacijo. Predpogoj za to je poznavanje značilnosti ciljnih kandidatov, predvsem pa je pomembno, da organizacije poznajo in poudarjajo tiste značilnosti zaposlitve, ki so ciljnim kandidatom pomembne. Zato se bomo v tem prispevku osredotočili na pomen segmentacije na trgu dela in odgovorili na vprašanje, kako lahko ugotovitve raziskave uporabimo pri bolj učinkovitem ravnanju s kadri v organizaciji. več » |
 Virtualna pisarna30. 03. 2012V času gospodarske krize podjetja iščejo različne načine, kako bi optimizirali stroške poslovanja. Ker dandanes velik delež podjetnikov svoje delo opravlja prek prenosnih računalnikov, za poslovanje ne potrebujejo poslovnih prostorov - zadostuje jim le poslovni naslov in v ta namen se odločijo za najem t.i. virtualne pisarne. več » |
 Skrivnost uspeha je v motivirani ekipi (8. konferenca Moje HR Delo)30. 03. 2012Krize še kar ne bo konec in podjetja morate za svoje uspešno preživetje izkoriščati vse resurse in priložnosti, ki so vam na voljo. Ekipa zaposlenih je potencialno največji adut vsakega podjetja, a tudi v času krize najbolj na udaru. Kako lahko iz svoje ekipe potegnete največ, kako vzdrževati visoko motiviranost članov ekipe, četudi morate zategovati pas (in posledično plače)? Kako ustvarjati timski duh v podjetju in dosegati visoko angažiranost zaposlenih? več » |
 Osebnostni profil uspešnega vodje28. 03. 2012Vodje imajo nekaj skupnih vrednot, vendar med posamezniki še vedno opazimo precejšnje razlike, ki verjetno izhajajo iz njihovega okolja, v katerem živijo. Zaradi kompleksnosti medčloveških odnosov je težko z gotovostjo trditi, kako naj bi izgledala osebnost vodje. več » |
 Osebna odgovornost družbenikov za obveznosti družbe28. 03. 2012Za svoje obveznosti odgovarja družba sama, osebna odgovornost družbenikov pa je izjema, pri čemer sta obseg in način uveljavljanja osebne odgovornosti družbenikov odvisna od več dejavnikov, kot sta statusna oblika družbe, morebitna zloraba ipd. več » |
 Kdo je odgovoren za blagovno znamko delodajalca27. 03. 2012To le na videz teoretično vprašanje je ključno, saj lahko pomeni veliko konkurenčno prednost organizacije – blagovna znamka delodajalca je namreč ključna v praksi. S prevzemom zamisli o blagovni znamki na trgu dela se je oblikoval koncept blagovne znamke organizacije kot delodajalca ali krajše blagovne znamke delodajalca (ang. employer brand), ki se kot uspešen pristop kaže predvsem pri pridobivanju novih kandidatov in zadrževanju uspešnih zaposlenih. več » |