Strokovni nasveti

Skrivnost uspeha je v motivirani ekipi (8. konferenca Moje HR Delo)

Krize še kar ne bo konec in podjetja morate za svoje uspešno preživetje izkoriščati vse resurse in priložnosti, ki so vam na voljo. Ekipa zaposlenih je potencialno največji adut vsakega podjetja, a tudi v času krize najbolj na udaru. Kako lahko iz svoje ekipe potegnete največ, kako vzdrževati visoko motiviranost članov ekipe, četudi morate zategovati pas (in posledično plače)? Kako ustvarjati timski duh v podjetju in dosegati visoko angažiranost zaposlenih? 

Osebnostni profil uspešnega vodje

Vodje imajo nekaj skupnih vrednot, vendar med posamezniki še vedno opazimo precejšnje razlike, ki verjetno izhajajo iz njihovega okolja, v katerem živijo. Zaradi kompleksnosti medčloveških odnosov je težko z gotovostjo trditi, kako naj bi izgledala osebnost vodje.

Osebna odgovornost družbenikov za obveznosti družbe

Za svoje obveznosti odgovarja družba sama, osebna odgovornost družbenikov pa je izjema, pri čemer sta obseg in način uveljavljanja osebne odgovornosti družbenikov odvisna od več dejavnikov, kot sta statusna oblika družbe, morebitna zloraba ipd.

Kdo je odgovoren za blagovno znamko delodajalca

To le na videz teoretično vprašanje je ključno, saj lahko pomeni veliko konkurenčno prednost organizacije – blagovna znamka delodajalca je namreč ključna v praksi. S prevzemom zamisli o blagovni znamki na trgu dela se je oblikoval koncept blagovne znamke organizacije kot delodajalca ali krajše blagovne znamke delodajalca (ang. employer brand), ki se kot uspešen pristop kaže predvsem pri pridobivanju novih kandidatov in zadrževanju uspešnih zaposlenih.

CBA Inside: Vsak od nas je (morda) lahko lider

Izobrazba – prva stopnica na poti do leadershipa.

5. HR SUMMIT – Vsakoletno srečanje HR strokovnjakov

Peti v seriji uspešnih HR Summit-ov, ki bo potekal 20. in 21. aprila v hotelu Le Méridien Lav v Splitu, bo tudi letos na enem mestu zbral vse strokovnjake s kadrovskega področja. Tema letošnje konference je učinkovitost upravljanja z človeškimi viri.

Dejavniki, ki vplivajo na prilagoditev menedžerja v tujini

Rezultat tržnih sprememb, ki jih pogojuje globalizacija, je med drugim tudi nekaj, česar se mora vsako podjetje, ki ima predstavništva na tujih trgih, zavedati: pravi ljudje na pravem mestu in ob pravem času so ključ njegove rasti.

Kako doseči pasivne kandidate?

Ena od prednosti zaposlitvenega portal MojeDelo.com je zagotovo najvišji doseg kandidatov med vsemi konkurenčnimi zaposlitvenimi portali.

Nadzor nad zaposlenimi – podjetje korak v prednosti – da ali ne?

Kako motivirati zaposlene?

Gallupove raziskave kažejo, da je precejšen odstotek zaposlenih (okoli 15%, 2003) na delu »aktivno neangažiran«. Ti ljudje nimajo osnovnih pogojev za delo in ne vedo, kaj se od njih pričakuje. Nadaljnjih 70% dela brez energije, kot nekakšni mesečniki. Pojav naj bi Nemčijo stal 260 milijard € na leto. Le manjši delež zaposlenih je angažiranih oziroma motiviranih in pri delu izkoriščajo svoje potenciale.