Strokovni nasveti
 Kako izbrati pravega iskalca prve zaposlitve11. 04. 2012Pri zaposlovanju novih sodelavcev običajno poleg izobrazbe posvetimo večji del pozornosti delovnim izkušnjam kandidata. V ospredju so vprašanja, kje in koliko časa je bil kandidat zaposlen, kakšne so bile njegove zadolžitve, kako je potekala njegova profesionalna kariera in podobno. več » |
 Kako lahko pomagamo? S spoštovanjem zakona o delovnih razmerjih si lahko skrajšate čas za iskanje kandidatov10. 04. 2012Veliko portalov preprosto prepisuje zaposlitvene oglase z našega portala, kar škodi nam, predvsem pa vam – delodajalcem. Tudi če, v želji po čim večjem številu prijav, dovolite objavo zaposlitvenega oglasa na drugem portalu, vam to v večini primerov povzroči več škode kot koristi. Podaljšuje čas samega selekcijskega postopka, zbija kredibilnost delodajalca in lahko celo privede do neskladja z zakonom. več » |
 Znate komunicirati na daljavo? Ko razdalja postane nepomembna10. 04. 2012Poslovanje na daljavo postaja nepogrešljiva stalnica sodobnega strokovnega, poslovnega in političnega utripa. Ameriški strokovnjaki ocenjujejo, da se najmanj četrtina uspešnega poslovnega sodelovanja odvija med ljudmi, ki se osebno sploh ne poznajo – se še niso srečali in si tega tudi posebej ne želijo. Številnim ambicioznim posameznikom uspešnežem zadostuje komunikacija na daljavo, ki omogoča prihranek časa, denarja in energije, hkrati pa preprečuje možnost potencialnih zapletov, povezanih z neposrednimi, osebnimi odnosi. več » |
 Samo dolgočasja ne za generacijo Y2. 04. 2012Prišli so novi ljudje, prišla je nova generacija. Generacija Y je že na trgu dela. Kdo so, kakšni so in zakaj je z njimi tako težko najti skupno besedo? več » |
 Ravnanje s težavnimi sodelavci2. 04. 2012Vsi se strinjamo, da so sodelavci največje bogastvo vsakega podjetja, organizacije in ekipe. Kaj pa, če je v timu gnilo jajce, sodelavec, ki ne dela ničesar pametnega, zamuja z roki in gre vsem na živce? Ali se nam ga izplača obdržati ali bomo tvegali in kadrovski službi naprtili odvetnike ter sodišče? več » |
 365 dni vas agresivno predstavljamo prek 10.000 podjetjem, ki kupujejo kadrovske storitve!2. 04. 2012Se strinjate, da je v trenutnih razmerah (konkurenca, malo povpraševanja po HR produktih) pomembno, da ste stalno prisotni pri potencialnih strankah? Še posebej takrat, ko se odločajo za nakup storitev / izdelkov, ki jih ponujate? Potem preverite spodnji projekt letne komunikacije s ciljnimi strankami. več » |
 Kako uspešna slovenska podjetja izbirajo nove sodelavce?2. 04. 2012V svetu se pojavljajo nove metode izbire kadrov, ki se od starih in že uveljavljenih razlikujejo predvsem po tem, da so učinkovitejše, racionalnejše in zato tudi hitrejše. S hitrim korakom in spontano prihajajo tudi k nam, zato smo uspešna slovenska podjetja, ki dnevno zaposluje nove kadre povprašali, kaj je njihov ključ pri izbiri »pravega« kandidata na delovno mesto. več » |
 Raziskava o blagovni znamki delodajalca (3): Kako plača v resnici vpliva na zaželenost delodajalca2. 04. 2012V prejšnjih dveh številkah revije smo najprej spoznali pomen segmentacije na trgu dela in kako ugotovitve raziskave o blagovni znamki delodajalca uporabimo pri bolj učinkovitem ravnanju z zaposlenimi v organizaciji. V nadaljevanju smo spoznali merjenje moči in vrednosti blagovne znamke delodajalca. Predstavili smo model, v skladu s katerim merimo moč blagovne znamke delodajalca na treh ravneh – poznavanje organizacije kot delodajalca, upoštevanje pri iskanju zaposlitve, najvišja raven moči blagovne znamke delodajalca pa je status izbornega delodajalca. več » |
 Raziskava o blagovni znamki delodajalca (2): Moč blagovne znamke delodajalca2. 04. 2012V prejšnji številki revije smo se osredotočili na pomen segmentacije na trgu dela in kako ugotovitve raziskave o blagovni znamki uporabimo pri bolj učinkovitem ravnanju s kadri v organizaciji. Tokrat se bomo osredotočili na dejavnike, ki vplivajo na moč in vrednost blagovne znamke delodajalca. Vrednost blagovne znamke je običajno pojmovana kot tista vrednost, ki določa razliko med tržno vrednostjo podjetja in njegovo knjigovodsko vrednostjo. Blagovna znamka podjetja kot delodajalca prav tako kot blagovna znamka izdelka ali storitve prispeva k vrednosti podjetja. Vrednost blagovne znamke zelo določa njeno moč – močnejša kot je, več je vredna. več » |
 Raziskava o blagovni znamki delodajalca (1): Zakaj in kako segmentirati trg dela2. 04. 2012Organizacije z uspešno blagovno znamko delodajalca odlikuje dobra komunikacija s trgom dela oziroma s ciljnimi kandidati, torej tistimi, ki jih želimo pritegniti v organizacijo. Predpogoj za to je poznavanje značilnosti ciljnih kandidatov, predvsem pa je pomembno, da organizacije poznajo in poudarjajo tiste značilnosti zaposlitve, ki so ciljnim kandidatom pomembne. Zato se bomo v tem prispevku osredotočili na pomen segmentacije na trgu dela in odgovorili na vprašanje, kako lahko ugotovitve raziskave uporabimo pri bolj učinkovitem ravnanju s kadri v organizaciji. več » |