Strokovni nasveti
 Poslovna informativa Poslovna Informativa: Z več znanja do večje učinkovitosti!18. 01. 2013Se sprašujete, kako izboljšati produktivnost vašega podjetja in narediti dvakrat več v istem času? Se soočate z vprašanjem, kako motivirati sodelavce oziroma razvijati njihove potenciale? Se zavedate, da lahko z malo denarja učinkovito izobražujete zaposlene? več » |
 Letni intervju Zakaj letni intervju z zaposlenimi in kako ga izvesti?17. 01. 2013Letni intervju z zaposlenimi (ali letni ocenjevalni intervjuji oz. intervjuji o oceni delovne uspešnosti zaposlenih) so pogovori med ocenjevalcem in posameznimi zaposlenimi (navadno med nadrejenim in podrejenim), v katerem ocenjevalec seznani zaposlenega z njegovo oceno osebne uspešnosti s ciljem natančno opredeliti področja izboljšanj in doseči soglasje o njih. več » |
 »Odpušceni ste.« Kaj morate vedeti, ko odpuščate zaposlenega16. 01. 2013Ko odpuščate enega vaših dosedanjih sodelavcev, to ni nikoli enostavno. Nihče se ne počuti prijetno, kadar sliši neprijetno vest »Odpuščeni ste.« Zato se morate pripraviti, da boste dosegli mirno in čim manj konfliktno odslovitev zaposlenega. več » |
 Novozaposleni Kako ravnati z novozaposlenimi?15. 01. 2013V podjetju ste ravnokar uspešno izpeljali tako iskanje novega sodelavca, kot tudi izbiro najprimernejšega med kandidati. Toda šele ob zaposlitvi novega sodelavca nastopi pravi začetek. In kakšno vlogo pri tem lahko odigra delodajalec? več » |
 Postanite ugleden delodajalec Zakaj bi si želeli biti ugleden delodajalec?14. 01. 2013Preden se vrnemo k samim osnovam in se pripeljemo do tako želenega odgovora na gornje vprašanje, začnimo z drzno izjavo: »Borbe za največje talente vaše podjetje ne bo dobilo z najbriljantnejšimi kadri na trgu dela!« več » |
 Izobraževanje je kljuc Dodano vrednost ustvarjajo ljudje z znanjem11. 01. 2013Vse bolj postaja jasno, da je znanje ljudi ključni konkurenčni dejavnik ustvarjanja dodane vrednosti podjetja v okolju, kjer je edina gotovost – negotovost. Podjetje mora imeti tudi na področju izobraževanja ustrezno strategijo, kar pomeni, da mora imeti jasno določene cilje in načine, kako jih doseči. več » |
 100 top tržnikov Boste v letu 2013 dvignili svojo prodajo?10. 01. 2013Četrta generacija slušateljev programa 100 top tržnikov je decembra končala svoj študij. Štiri generacije so že pokazale, da je program pravi odgovor za tiste, ki želijo povečati prodajo in imeti bolj zveste kupce, še posebej v tem obdobju, ko so prodajni oddelki ključnega pomena za dobro poslovanje podjetja! več » |
 Gradnja odnosov se začne z dobrim vodenjem9. 01. 2013S primernimi odnosi lahko dosežemo, da osebe, ki jih vodimo, delujejo po svojih najboljših močeh v smeri skupnega cilja. Ljudi se namreč za razliko od stvari, ki se premikajo s silo, usmerja z odnosi. več » |
 Internetno kadrovanje Sodobne metode kadrovanja preko spleta7. 01. 2013V hitro spreminjajočem svetu se skupaj s poslovanjem spreminja tudi način kadrovanja. Tradicionalni japonski način vseživljenske zaposlitve v enem podjetju postaja preteklost. Trendi na trgu vodijo k vse večji fluktuaciji trga dela, za stalno zaposlitev šteje že vsaka zaposlitev, daljša od enega leta. več » |
 Študentsko delo Pomen študentskega dela za podjetja4. 01. 2013Podjetja se študentskega dela poslužujejo iz različnih vzrokov, med katerimi je vsekakor najpomembnejši pokrivanje nenadnih potreb po delovni sili, ki nastanejo zaradi sezonskih ali drugih vplivov na delovni proces. S tega vidika je študentsko delo kot izredno fleksibilna oblika 'delovnega razmerja', za podjetja eden od pomembnejših vzvodov, s katerim odpravlja nastala neskladja v delovnem procesu. Študentsko delo namreč ni podvrženo omejitvam, stroškom in rokom, ki veljajo za sklenitev delovnega razmerja z delavcem, zato lahko študent z delom v podjetju prične praktično takoj. več » |