Za iskalce Za delodajalce
 Nastavi CV opomnik
Strinjam se Želim izvedeti več Zavrnem
Neregistrirani uporabnik    > Strokovni nasvet

    Metodologija identifikacije učinkovitih in neučinkovitih vzorcev organizacijskega vedenja menedžerjev

    28. 01. 2013
    Kompetence

    Kompetence

    Opozoriti moramo, da kompleksnost, pa tudi različnost teoretskih pogledov na koncept kompetenc, povzročata nemalo težav pri implementaciji. Iz zagate nas zato lahko reši le pameten kompromis, ki omogoča ustrezno/ poenostavljeno uporabo koncepta v praksi, vendar brez rušenja njegovih temeljnih teoretičnih predpostavk. 

    Rezultat takega kompromisa je lahko usmeritev naše pozornosti na analizo organizacijskega vedenja kot posledice delovanja/ razvitosti posameznikovih kompetenc. Tudi večina opisov kompetenc, ki jih zasledimo v strokovni literaturi, se nanaša na opise organizacijskega vedenja.

    Kompetenca: Analitično mišljenje

    Opis:
     Izraža se skozi sposobnost razčlenjevanja zapletenih problemov/ pojavov na bistvene sestavine in na ugotavljanje vzročno-posledičnih povezav med njimi. Gre za izrazito racionalno mišljenje, ki osebi omogoča zelo poglobljeno/ specialistično razumevanje in reševanje problemov.

    Tipični vedenjski indikatorji:
      • -kompleksne probleme razstavlja/ razgrajuje na sestavne elemente in jih nepristransko/ kritično ocenjuje (nedogmatičen pristop po pravilu "nič ni v naprej določeno"), hitro se dokoplje do bistva problema
      • - pogosto najde povezavo tudi med navidezno nepovezanimi pojavi
      • - zna vnaprej predvideti ovire pri reševanju problemov in se nanje tudi ustrezno pripraviti ("šahovska mentaliteta")
      • - pogosto daje zelo poglobljene odgovore
      • - je pozoren do podrobnosti, vendar ne podlega drobnjakarstvu (analiza-paraliza)
      • - sodelavcem in sebi pogosto zastavlja "težka" vprašanja

    Kompetenca: Zavest o načinu delovanja organizacije

    Opis: 
    Sposobnost razumevanja kulture, vrednot in običajev/ navad podjetja; identificiranje organizacijske dinamike (formalnega in neformalnega delovanja organizacije, lociranja in razumevanja političnih interesov, lociranja dejanskih centrov odločanja, itd.)

    Tipični vedenjski indikatorji:
      • - s sposobnostjo zaznavanja neformalne organizacijske strukture zna identificirati ključne osebe, ki imajo vpliv na sprejemanje relevantnih odločitev
      • - dobro razume, kaj je in kaj ni želeno vedenje v organizaciji
      • - zna poiskati skrite priložnosti in odkrivati "politične" silnice, ki najbolj vplivajo na delovanje organizacije
      • - zna se postaviti na "pravo" stran

    Logično vprašanje, ki se nam zastavi na tej točki je naslednje: kako lahko na empiričen način identificiramo neko obliko organizacijskega vedenja in kako se lahko prepričamo, da je identificirano vedenje pomembno za posameznikovo uspešnost na delu.




    POGLEJTE ŠE
    VEČ ČLANKOV
    Kako v praksi preizkusiti funkcionalnost Pretvori iz dokumenta?
    Funkcionalnost omogoča pretvorbo različnih vrst dokumentov v strukturirana izobraževanja. To podjet... več »
    Raznolike generacije na delovnem mestu
    V sodobnih delovnih okoljih se vse pogosteje srečujemo z izzivom generacijske raznolikosti. Organiz... več »
    Til Lajovic, direktor FirstClass, kadrovsko svetovanje d.o.o.
    Tokrat je svoj pogled z nami delil Til Lajovic, direktor podjetja FirstClass, ki deluje na področju... več »
    Ključ do uspešnega zaposlovanja in zadrževanja talentov
    Ta mesec posebej izpostavljamo izobraževanja in program Akademije znamke delodajalca, ki vam bodo p... več »
    Psihološka varnost na delovnem mestu – ključ do inovativnosti in zavzetih zaposlenih
    V sodobnem svetu, kjer se trg dela hitro spreminja, digitalizacija narekuje tempo in generacije zap... več »
    Znamka delodajalca: zakaj je pomembna in kako jo graditi?
    Vse več podjetij se zaveda, da uspeh ni odvisen le od izdelkov ali storitev, temveč predvsem od lju... več »
    Pretvorba različnih tipov dokumentov v e-učenje z novo funkcionalnostjo Akademije MojeDelo.com
    Z razvojem naprednih funkcionalnosti na področju umetne inteligence in avtomatizacije v Akademiji M... več »
    Postanite strokovnjak za znamčenje delodajalca - pridružite se Akademiji znamke delodajalca
    Se soočate z izzivom, kako privabiti in zadržati najboljše talente? Želite postaviti trdne temelje ... več »
    Leto 2025: Kako bo prihodnost izobraževanja oblikovala vaše zaposlene?
    Predstavljajte si svet, kjer zaposleni ne iščejo izgovorov za odlašanje z izobraževanjem, ampak se ... več »
    Anisa Faganelj, vodja kadrovske službe v Incom Leone d.o.o.
    V prvem letošnjem kadrovskem intervjuju smo se pogovarjali z Aniso Faganelj, vodjo kadrovske službe... več »