Strinjam se Želim izvedeti več Zavrnem

    Nagrajevanje delavcev

    24. 01. 2013
    Nagrajevanje zaposlenih

    Nagrajevanje zaposlenih

    Veljavna zakonodaja predvideva dve možnosti finančnega spodbujanja delavcev k boljšemu in produktivnejšemu delu oz. nagrajevanja – dodatek na delovno uspešnost in udeležba pri dobičku.

    Dodatek na delovno uspešnost
    V skladu z Zakonom o delovnih razmerjih je dodatek za delovno uspešnost sestavni del plače, kar pomeni, da se od njega obračunavajo prispevki za socialno varnost in odvede akontacija dohodnine. Dodatek na delovno uspešnost predstavlja stimulativni del plače, saj se spreminja glede na uspešnost opravljenega dela – njegov namen je spodbuditi povišanje kvalitete in učinkovitosti dela. Glede na to, da je dodatek na delovno uspešnost šteti za sestavni del plače, mora biti določen v pogodbi o zaposlitvi. Zahtevi po določenosti v pogodbi o zaposlitvi stranki zadostita tudi s sklicevanjem na veljavne zakone, kolektivne pogodbe oz. splošne akte delodajalca.
     
    Delovna uspešnost
    Delovna uspešnost kot podlaga za določitev dodatka na delovno uspešnost se določi upoštevaje gospodarnost, kvaliteto in obseg opravljanja dela, za katerega je delavec sklenil pogodbo o zaposlitvi. Osnova za izračun dodatka je osnovna plača delavca, višina dodatkov pa se določi s kolektivno pogodbo na ravni dejavnosti.
     
    Udeležba pri dobičku - možnost, ne pravica
    Čeprav je udeležba pri dobičku predvsem v domeni lastnikov kapitala, veljavni predpisi omogočajo tudi udeležbo zaposlenih pri dobičku. Pri tem je udeležba zaposlenih pri dobičku opredeljena kot možnost, ne pa kot pravica, ki bi delavcu pripadala že na podlagi zakona. Temelj za izplačilo udeležbe pri dobičku je sklep skupščine gospodarske družbe o razdelitvi dobička. Udeležba pri dobičku se lahko nameni tako delavcem kot članom upravnih in nadzornih odborov gospodarskih družb.
     
    Način izplačila
    Udeležba pri dobičku se praviloma izplača v denarju ali pa kot lastne delnice podjetja. Glede na to, da udeležbe pri dobičku praviloma ne urejajo delovnopravni predpisi, udeležba pri dobičku ni del plačila iz naslova dela. Obdavčena je z dohodnino.
     
    Če delavcu preneha delovno razmerje
    Delavec je upravičen do udeležbe pri delitvi dobička, ki je bil ustvarjen v času, ko je še bil v delovnem razmerju, čeprav mu je medtem prenehalo delovno razmerje. Pri tem se tudi zanj  uporabljajo enaka merila kot za delavce, ki so še v delovnem razmerju.
     
    Božičnica, trinajsta plača
    V praksi uveljavljeno plačilo božičnice ali trinajste plače ob koncu leta pomeni plačilo na podlagi poslovne uspešnosti V kolikor je plačilo za poslovno uspešnost dogovorjeno s kolektivno pogodbo ali pogodbo o zaposlitvi, se šteje za sestavni del plače.

    Drugačna ureditev kot v zasebnem sektorju
    Glede na posebnost delovnopravnega položaja javnih uslužbencev je tudi nagrajevanje njihove uspešnosti in spodbujanje k boljšemu in produktivnejšemu delu urejeno nekoliko drugače kot za zaposlene v zasebnem sektorju.
     
    Napredovanje javnih uslužbencev
    Javni uslužbenec lahko napreduje v višji naziv, znotraj naziva pa lahko napreduje v višji plačilni razred. Pogoj za napredovanje v višji plačilni razred je delovna uspešnost, izkazana v napredovalnem obdobju. Delovna uspešnost se ocenjuje glede na rezultate dela, samostojnost, ustvarjalnost in natančnost pri opravljanju dela, zanesljivost pri opravljanju dela, kakovost sodelovanja in organizacijo dela ter druge sposobnosti v zvezi z opravljanjem dela.
     
    Del plače za delovno uspešnost
    Del plače za delovno uspešnost pripada javnemu uslužbencu, ki je pri delu v tekočem letu dosegel nadpovprečne delovne rezultate ali je bil nadpovprečno delovno obremenjen. Ta del plače lahko znaša največ dve osnovni mesečni plači javnega uslužbenca letno, in sicer se nagrada v višini ene osnovne mesečne plače javnega uslužbenca lahko izplača v juliju, druga pa v decembru istega leta. V praksi se del plače za delovno uspešnost najpogosteje izplačuje mesečno, na podlagi mesečne ocene dela. 




    POGLEJTE ŠE
    VEČ ČLANKOV
    HR kot srce organizacije
    V številnih organizacijah se kadrovske službe še vedno soočajo s predsodki in poenostavljenim razum... več »
    Programiranje za vse: trend, ki ga ne gre več ignorirati
    Še ne tako dolgo nazaj je bilo programiranje skoraj izključno v domeni "geekov" – danes pa je ena n... več »
    Maja Avguštin, vodja tečajev pri Smartninja
    Programiranje že dolgo ni več rezervirano zgolj za IT strokovnjake – postalo je ena ključnih veščin... več »
    Damijan Dolinar, coach in svetovalec, Erquik
    Damijan Dolinar je manager, ki je deloval v bančništvu 21 let, od tega skupaj 12 let v upravah treh... več »
    Stabilnost kot prednost: je Certifikat trajne odličnosti dodana vrednost tudi za vaše podjetje?
    Vse več podjetij se zaveda, kako pomembno je, da svojo privlačnost kot delodajalec jasno in verodos... več »
    Tiho odhajanje HR strokovnjakov - nevidna kriza v organizacijah
    Tiho odhajanje HR strokovnjakov je v zadnjih letih postalo vse bolj razširjen pojav, vendar pogosto... več »
    Investirajte v izobraževanja, ki ustvarjajo dodano vrednost – vlagajte v kompetence prihodnosti
    Ali veste, koliko vas v resnici stanejo izobraževanja, ki zaposlenim ne prinašajo konkretnih rezult... več »
    Tatjana Čoko, direktorica področja SIQ Izobraževanje
    Kako izobraževanja SIQ prispevajo k razvoju kompetenc prihodnosti? Z naraščajočo kompleksnostjo del... več »
    Kako v praksi preizkusiti funkcionalnost Pretvori iz dokumenta?
    Funkcionalnost omogoča pretvorbo različnih vrst dokumentov v strukturirana izobraževanja. To podjet... več »
    Raznolike generacije na delovnem mestu
    V sodobnih delovnih okoljih se vse pogosteje srečujemo z izzivom generacijske raznolikosti. Organiz... več »