Strinjam se Želim izvedeti več Zavrnem

    Naj vam bo mar, kaj menijo o vas kot delodajalcu

    7. 03. 2022
    Image

    Veste, kakšna stališča imajo zaposleni o vas kot delodajalcu?

    Veste, kaj menijo o vas izven vašega podjetja?  

    Oba vidika sta še kako pomembna, saj imata velik vpliv na iskanje kadrov v času, ko pride do pomanjkanja, prehajanja in iskanja novih kadrov. Zaradi večje fluktuacije in posledično izbiranja novih kandidatov, porabite veliko časa za uvajanje in iskanje, kar pa je povezano tudi z visokimi stroški za vaše podjetje.


    Glede na to, ali je podoba blagovne znamke vas kot delodajalca dobra ali slaba, boste z iskanjem novih kadrov imeli težave ali ne.

    Blagovna znamka delodajalca je pogled na vas kod delodajalca in se ne povezuje z vašimi izdelki in storitvami, je skupek zaznav, ki jih imajo zaposleni in ostali do vas kot delodajalca.


    V čem je razlika med zaposlovalcem s pozitivno blagovno znamko delodajalca ali negativno?

    V podjetje, ki je vlagalo svojo blagovno znamko, bodo prošnje za delo prihajale tudi takrat, ko novih kadrov ne boste iskali, v podjetje s slabo blagovno znamko pa prošenj ne boste prejemali tudi takrat, ko bi jih nujno potrebovali.

    V podjetju z dobro blagovno znamko bodo kadri ostali dlje časa, bolj bodo motivirani, kvalitetneje bodo opravljali svoje delo. Tako boste porabili manj časa za iskanje in učenje novih kandidatov, ter se bolje posvetiti obstoječim, poskrbeli za njihov razvoj in jih zadržali v podjetju.

    Tudi, če mislite, da na tem področju niste naredili še nič, temu zagotovo ni tako. Vaši zaposleni imajo mnenje o vas, verjetno so ga delili tudi s svojimi znanci, prijatelji, ti pa so ga lahko prenesli že naprej. 


    Imate torej notranje, že izoblikovano mnenje vaših zaposlenih in zunanje, tisto, ki se je izoblikovalo preko vaših dobaviteljev, zunanje javnosti…


    Če stališč zaposlenih do vas znotraj in zunaj organizacije še niste izmerili, vam svetujemo, da to naredite čim prej. Rezultati vam bodo dali uvid v trenutno stanje, na tem dragocenem temelju pa boste spoznali, na katerih pozitivno percipiranih vrednotah dati poudarek in v kateri smeri uvesti potrebne spremembe.


    Blagovna znamka vašega podjetja seveda ne bo zgrajena »čez noč«. Gre za dolgotrajen proces, ki se prilagaja glede na številne dejavnike in dinamiko v podjetju in izven.  

    Pri ustvarjanju blagovne znamke delodajalca ne pozabite na naslednje dejavnike:

    • Uskladite svoje cilje in vsebino s kandidati, ki vas zanimajo in jih želite pritegniti

    Ko boste vedeli, kdo so kandidati, ki jih želite pritegniti, morate ugotoviti tudi, kaj je tisto, kar jih zanima, kakšne so njihove vrednote, zakaj se zaposlujejo pri določenih delodajalcih in kaj jim ti nudijo. Tako boste lahko videli, kaj jim lahko ponudite vi in jih pritegnili preko pravih poti.  

    •  Uravnotežite kratkoročne cilje z dolgoročnimi

    Ko si boste zastavili kratkoročne cilje, vedno pomislite tudi naprej, dolgoročno, saj boste tako lažje načrtovali svoje aktivnosti in jih zgolj prilagajali ostalim spremembam.

    • Pripravite in ustvarite smiselno vsebino

    Vsebina je tista, ki bo kandidate pritegnila in prepričala, da se odločijo za vas. Pomembno je, da je vsebina realna, kar pomeni, da bodo obljube enake kot kasnejša izkušnja. Nerealne obljube ne izpolnijo pričakovanj, kar pa vam bo rušilo vašo dolgoročno strategijo, saj bodo nezadovoljni kandidati preprečevali prihod novih.

    • Ne pozabite se osredotočiti na ustreznost obljub in razlikovanje

    Izluščite tisto, kar lahko ponudite in se razlikuje od tistega, kar lahko ponudijo ostali. Naj bo ta drugačnost podkrepljena s primeri, ki jih že izvajate, saj boste tako kandidate lažje prepričali, da se odločijo za vas.  

    • Pripravite načrt uvajanja

    Ne izvajajte ključnih sprememb »na pamet«. Vsak načrt se da spreminjati glede na spreminjajoče se potrebe. Če pa načrta ni, se začnemo vrteti v smereh, ki si jih ne želimo, izgubljamo fokus in energijo za nepotrebne korekcije.   

    • Izmerite učinkovitost

    Določite si ključne kazalnike, ki jih boste merili pri vašem delu. Tako boste dobili kompas ali greste v pravo smer, ali ne, korigirali začrtane cilje, bili zadovoljni, ko jih boste dosegli in začrtali nove glede na spremembe, ki se bodo dogajale.  


    Poglejte si priročnik za gradnjo blagovne znamke delodajalca




    POGLEJTE ŠE
    VEČ ČLANKOV
    HR kot srce organizacije
    V številnih organizacijah se kadrovske službe še vedno soočajo s predsodki in poenostavljenim razum... več »
    Programiranje za vse: trend, ki ga ne gre več ignorirati
    Še ne tako dolgo nazaj je bilo programiranje skoraj izključno v domeni "geekov" – danes pa je ena n... več »
    Maja Avguštin, vodja tečajev pri Smartninja
    Programiranje že dolgo ni več rezervirano zgolj za IT strokovnjake – postalo je ena ključnih veščin... več »
    Damijan Dolinar, coach in svetovalec, Erquik
    Damijan Dolinar je manager, ki je deloval v bančništvu 21 let, od tega skupaj 12 let v upravah treh... več »
    Stabilnost kot prednost: je Certifikat trajne odličnosti dodana vrednost tudi za vaše podjetje?
    Vse več podjetij se zaveda, kako pomembno je, da svojo privlačnost kot delodajalec jasno in verodos... več »
    Tiho odhajanje HR strokovnjakov - nevidna kriza v organizacijah
    Tiho odhajanje HR strokovnjakov je v zadnjih letih postalo vse bolj razširjen pojav, vendar pogosto... več »
    Investirajte v izobraževanja, ki ustvarjajo dodano vrednost – vlagajte v kompetence prihodnosti
    Ali veste, koliko vas v resnici stanejo izobraževanja, ki zaposlenim ne prinašajo konkretnih rezult... več »
    Tatjana Čoko, direktorica področja SIQ Izobraževanje
    Kako izobraževanja SIQ prispevajo k razvoju kompetenc prihodnosti? Z naraščajočo kompleksnostjo del... več »
    Kako v praksi preizkusiti funkcionalnost Pretvori iz dokumenta?
    Funkcionalnost omogoča pretvorbo različnih vrst dokumentov v strukturirana izobraževanja. To podjet... več »
    Raznolike generacije na delovnem mestu
    V sodobnih delovnih okoljih se vse pogosteje srečujemo z izzivom generacijske raznolikosti. Organiz... več »