Strinjam se Želim izvedeti več Zavrnem

    HR kot srce organizacije

    29. 05. 2025
    Image

    Sodobne kadrovske službe niso več zgolj izvajalci kadrovskih postopkov. Postajajo strateški partnerji vodstvu, podpora zaposlenim in nosilci sprememb. Njihova vloga je večplastna in vključuje: 
    • iskanje, privabljanje in vključevanje ustreznih kadrov, 
    • razvoj kompetenc, vzpostavljanje sistematičnih kariernih poti in vodenje izobraževanj, 
    • gradnjo organizacijske kulture, ki omogoča sodelovanje in učinkovitost, 
    • oblikovanje sistemov napredovanja, nagrajevanja in zadrževanja ključnih kadrov, 
    • spremljanje zavzetosti, organizacijske klime in psihološke varnosti zaposlenih, 
    • sooblikovanje strateških usmeritev podjetja z vidika dolgoročne kadrovske vzdržnosti. 
    Nevidno delo z dolgoročnimi učinki 
    Ko podjetje izgublja talente, ko se pojavijo konflikti ali pade motivacija, se pogled hitro obrne h kadrovski službi. A prav te izzive kadrovske ekipe pogosto zaznavajo veliko prej, le redko pa imajo prostor ali priložnost, da pravočasno vplivajo na spremembe. 

    Dobro delujoče kadrovske funkcije so proaktivne. Ne upravljajo le podatkov, temveč potenciale. Ne le spremljajo trendov, temveč jih soustvarjajo. In ne delujejo le kot podpora, temveč kot jedro, ki povezuje posameznike v uspešno, smiselno celoto. 

    Čas je za prepoznavanje vloge HR 
    Kadrovski strokovnjaki dobro vedo, koliko znanja, empatije in strateškega razmišljanja je potrebnega za učinkovito delo z ljudmi. Čas je, da ta znanja še bolj samozavestno postavijo v ospredje – znotraj organizacij in v širšem okolju. 

    S tem, ko jasno komunicirajo svojo vlogo, gradijo zaupanje in zavzetost v podjetjih. In s tem, ko se povezujejo med seboj, krepijo skupno moč stroke, ki že dolgo ni več zgolj »podpora« temveč ključen steber trajnostnega razvoja podjetij. 




    POGLEJTE ŠE
    VEČ ČLANKOV
    Programiranje za vse: trend, ki ga ne gre več ignorirati
    Še ne tako dolgo nazaj je bilo programiranje skoraj izključno v domeni "geekov" – danes pa je ena n... več »
    Maja Avguštin, vodja tečajev pri Smartninja
    Programiranje že dolgo ni več rezervirano zgolj za IT strokovnjake – postalo je ena ključnih veščin... več »
    Damijan Dolinar, coach in svetovalec, Erquik
    Damijan Dolinar je manager, ki je deloval v bančništvu 21 let, od tega skupaj 12 let v upravah treh... več »
    Stabilnost kot prednost: je Certifikat trajne odličnosti dodana vrednost tudi za vaše podjetje?
    Vse več podjetij se zaveda, kako pomembno je, da svojo privlačnost kot delodajalec jasno in verodos... več »
    Tiho odhajanje HR strokovnjakov - nevidna kriza v organizacijah
    Tiho odhajanje HR strokovnjakov je v zadnjih letih postalo vse bolj razširjen pojav, vendar pogosto... več »
    Investirajte v izobraževanja, ki ustvarjajo dodano vrednost – vlagajte v kompetence prihodnosti
    Ali veste, koliko vas v resnici stanejo izobraževanja, ki zaposlenim ne prinašajo konkretnih rezult... več »
    Tatjana Čoko, direktorica področja SIQ Izobraževanje
    Kako izobraževanja SIQ prispevajo k razvoju kompetenc prihodnosti? Z naraščajočo kompleksnostjo del... več »
    Kako v praksi preizkusiti funkcionalnost Pretvori iz dokumenta?
    Funkcionalnost omogoča pretvorbo različnih vrst dokumentov v strukturirana izobraževanja. To podjet... več »
    Raznolike generacije na delovnem mestu
    V sodobnih delovnih okoljih se vse pogosteje srečujemo z izzivom generacijske raznolikosti. Organiz... več »
    Til Lajovic, direktor FirstClass, kadrovsko svetovanje d.o.o.
    Tokrat je svoj pogled z nami delil Til Lajovic, direktor podjetja FirstClass, ki deluje na področju... več »