Strinjam se Želim izvedeti več Zavrnem

    Zaposlovanje tržnikov – izognite se klasičnim napakam

    16. 09. 2013
    Zaposlovanje tržnikov

    Zaposlovanje tržnikov

    Vse preveč delodajalcev se pri zaposlovanju zanaša na izkušnje kandidata, pozablja pa na vse ostalo. Je že res, da lahko vsakega kandidata hitro naučimo tistih nekaj prednosti, ki jih ima naš produkt ali storitev. Nekoliko težje pa je kandidata naučiti volje in želje po uspešno zaključeni prodaji.

    Verjetno ste tudi sami vsakodnevna tarča prodajnikov, ki vam ponujajo produkte in storitve, ki vam bodo olajšali delo ali celo spremenili življenje. V večini primerov boste hitro zaključili telefonski pogovor ali pospremili tržnika do vrat. Se pa zgodi, da včasih pokličejo tržniki, ki svoje storitve in produkte s takim žarom, da takoj pomislim, da bi jim ponudil službo.

    To se sicer ne zgodi prav pogosto, pa vendar se. Tega ne znajo vsi in prav zato je pomembno, da pri zaposlovanju tržnikov iščete ta žar / strast in ne samo bogatih delovnih izkušenj. 

    Sami se boste morali odločiti kateri prijavljeni kandidati bodo ugledali luč zaposlitvenega intervjuja in kateri ne. Določite katere kvalitete zasledujete še preden se spopadete s prebiranjem prijav. So to bogate delovne izkušnje, so to pretekli rezultati ali je bolj pomemben entuzijazem?

    Najprej skrbno preučite svoje obstoječe tržnike. Določite najboljše in poskušajte ugotoviti kaj imajo skupnega. Ko boste imeli te podatke, potem boste točno vedeli kakšnega kandidata iščete. 

    Učite se iz svojih napak. Vsi počnemo napake pri svojem delu, vendar bo največja napaka, če se iz njih nič ne naučimo. Bodite pošteni do sebe. Preverite kaj je šlo narobe pri selekciji, da ste zaposlili kandidata, ki se je na koncu izkazal za popolnoma neprimernega. Smo naredili klasično napako in zaposlili tistega, ki se je med prijavljenimi zdel najboljša izbira? Ko boste imeli razloge, se jim v prihodnje poskušajte izogniti.

    Povprečen kandidat ni dober kandidat. Včasih zaposlimo kandidata, ker je bil »OK«. To ni dovolj dobro, zaposliti moramo kandidata, ki bo dvigoval povprečje. V nasprotnem primeru pač ne bo napredka. Razviti morate selekcijski postopek, ki bo na površje naplavil nadpovprečne kandidate, čeprav le-ti na prvi pogled tega niso kazali.

    Zaposlitveni intervju ne sme biti serija predvidljivih vprašanj in še bolj predvidljivih odgovorov. Tak sistem bo izluščil le najboljše iskalce zaposlitve, ne pa tudi najboljših kandidatov. Tisti iskalec zaposlitve, ki je opravil domačo nalogo, bo na vsa vaša vprašanja odgovoril točno tisto, kar ste želeli slišati. Vi boste dobili popačeno sliko in posledično ponudili zaposlitev napačnemu kandidatu. 

    Postati morate magnet za nadpovprečne kandidate. To lahko storite na več načinov. V prvi vrsti je zelo pomembna vaša blagovna znamka delodajalca, na drugi strani pa morate poskrbeti, da boste zaposlili take ljudi, ki bodo že sami posebej magnet za ustrezne kandidate. Če boste zaposlili zares dobrega vodjo prodaje, boste po vsej verjetnosti v paketu dobili tudi njegove najboljše zaposlene. Pomislite na najboljšega šefa, ki ste ga kdajkoli imeli. Bi se odzvali povabilu za ponovno sodelovanje? 







    POGLEJTE ŠE
    VEČ ČLANKOV
    Kako v praksi preizkusiti funkcionalnost Pretvori iz dokumenta?
    Funkcionalnost omogoča pretvorbo različnih vrst dokumentov v strukturirana izobraževanja. To podjet... več »
    Raznolike generacije na delovnem mestu
    V sodobnih delovnih okoljih se vse pogosteje srečujemo z izzivom generacijske raznolikosti. Organiz... več »
    Til Lajovic, direktor FirstClass, kadrovsko svetovanje d.o.o.
    Tokrat je svoj pogled z nami delil Til Lajovic, direktor podjetja FirstClass, ki deluje na področju... več »
    Ključ do uspešnega zaposlovanja in zadrževanja talentov
    Ta mesec posebej izpostavljamo izobraževanja in program Akademije znamke delodajalca, ki vam bodo p... več »
    Psihološka varnost na delovnem mestu – ključ do inovativnosti in zavzetih zaposlenih
    V sodobnem svetu, kjer se trg dela hitro spreminja, digitalizacija narekuje tempo in generacije zap... več »
    Znamka delodajalca: zakaj je pomembna in kako jo graditi?
    Vse več podjetij se zaveda, da uspeh ni odvisen le od izdelkov ali storitev, temveč predvsem od lju... več »
    Pretvorba različnih tipov dokumentov v e-učenje z novo funkcionalnostjo Akademije MojeDelo.com
    Z razvojem naprednih funkcionalnosti na področju umetne inteligence in avtomatizacije v Akademiji M... več »
    Postanite strokovnjak za znamčenje delodajalca - pridružite se Akademiji znamke delodajalca
    Se soočate z izzivom, kako privabiti in zadržati najboljše talente? Želite postaviti trdne temelje ... več »
    Leto 2025: Kako bo prihodnost izobraževanja oblikovala vaše zaposlene?
    Predstavljajte si svet, kjer zaposleni ne iščejo izgovorov za odlašanje z izobraževanjem, ampak se ... več »
    Anisa Faganelj, vodja kadrovske službe v Incom Leone d.o.o.
    V prvem letošnjem kadrovskem intervjuju smo se pogovarjali z Aniso Faganelj, vodjo kadrovske službe... več »