Strinjam se Želim izvedeti več Zavrnem

    Zakaj bi razvijali blagovno znamko Top delodajalca?

    21. 06. 2012
    Top delodajalec

    Top delodajalec

    Na trgu dela je preveč konkurence med delodajalci. Kadar koli boste želeli zaposliti katerega izmed boljših kadrov, ga boste morali »prevzeti« drugemu podjetju. To vam bo uspelo le, če boste v glavah teh kandidatov prepoznavni kot podjetje, v katerem se splača delati, in v primeru, da so vaše vrednote usklajene z vrednotami iskalcev. 

    Zakaj se splača biti Top Delodajalec?

    Zaposlujete s pozicije moči – vaše podjetje ima možnost izbire kandidatov, manj truda je potrebnega za prepričanje nekoga, da bo delal pri vas. Kandidati vas poznajo kot dobro podjetje, tako v vlogi izvajalca kot tudi delodajalca, zato se hitreje odločijo priti v vaše podjetje.

    Vaši sodelavci postanejo magneti, ki pritegnejo druge sodelavce. Če so vaši sodelavci zadovoljni s svojim delovnim mestom, bodo svoje zadovoljstvo izražali tudi navzven. Vsak vaš sodelavec postane »headhunter«. Po navadi se dobri izvajalci družijo s sebi podobnimi – z drugimi dobrimi izvajalci. Navdušenje, ki ga o svojem podjetju kažejo sodelavci, pritegne k delu v vašem podjetju tudi druge kandidate.

    Pritegnite najbolj primerne sodelavce za vaše podjetje. Najboljši kandidat za delovno mesto ni nujno najboljši kandidat za vaše podjetje. Primeren kandidat je kompatibilen z vašim delovnim okoljem in trenutnim timom. Kot Top delodajalec komunicirate s trgom v smeri, ki pritegne primerne sodelavce, večji izbor vam omogoča lažjo izbiro pravega kandidata

    Večja izbira kandidatov vam omogoča rigidni selekcijski proces kadrovanja. Podjetje s statusom Top delodajalca si lahko privošči strog proces kadrovanja (po principu Hire Hard – Manage Easy). Išče natančno določen tip človeka z ustreznimi znanji, širok bazen kandidatov, ki jih ima na voljo, pa mu to omogoča. Izbrana oseba zahteva manj menedžerskega dela in po navadi začne hitreje razvijati vrednost podjetja.

    Podjetja, ki so uspešna pri kadrovanju, so po navadi uspešna tudi pri poslovanju. V sodobnem poslovanju velja, da se vrednost podjetja ne skriva toliko v produktih in storitvah – te je mogoče preprosto ter hitro kopirati. Prava vrednost podjetij se skriva v blagovnih znamkah, poslovnih procesih in seveda ljudeh, ki ustvarjajo te procese ter blagovne znamke.




    POGLEJTE ŠE
    VEČ ČLANKOV
    HR kot srce organizacije
    V številnih organizacijah se kadrovske službe še vedno soočajo s predsodki in poenostavljenim razum... več »
    Programiranje za vse: trend, ki ga ne gre več ignorirati
    Še ne tako dolgo nazaj je bilo programiranje skoraj izključno v domeni "geekov" – danes pa je ena n... več »
    Maja Avguštin, vodja tečajev pri Smartninja
    Programiranje že dolgo ni več rezervirano zgolj za IT strokovnjake – postalo je ena ključnih veščin... več »
    Damijan Dolinar, coach in svetovalec, Erquik
    Damijan Dolinar je manager, ki je deloval v bančništvu 21 let, od tega skupaj 12 let v upravah treh... več »
    Stabilnost kot prednost: je Certifikat trajne odličnosti dodana vrednost tudi za vaše podjetje?
    Vse več podjetij se zaveda, kako pomembno je, da svojo privlačnost kot delodajalec jasno in verodos... več »
    Tiho odhajanje HR strokovnjakov - nevidna kriza v organizacijah
    Tiho odhajanje HR strokovnjakov je v zadnjih letih postalo vse bolj razširjen pojav, vendar pogosto... več »
    Investirajte v izobraževanja, ki ustvarjajo dodano vrednost – vlagajte v kompetence prihodnosti
    Ali veste, koliko vas v resnici stanejo izobraževanja, ki zaposlenim ne prinašajo konkretnih rezult... več »
    Tatjana Čoko, direktorica področja SIQ Izobraževanje
    Kako izobraževanja SIQ prispevajo k razvoju kompetenc prihodnosti? Z naraščajočo kompleksnostjo del... več »
    Kako v praksi preizkusiti funkcionalnost Pretvori iz dokumenta?
    Funkcionalnost omogoča pretvorbo različnih vrst dokumentov v strukturirana izobraževanja. To podjet... več »
    Raznolike generacije na delovnem mestu
    V sodobnih delovnih okoljih se vse pogosteje srečujemo z izzivom generacijske raznolikosti. Organiz... več »