Preveč sprememb vodi k poenostavljanju obveznosti

Organizacije, ki pogosto stremijo k spreminjanju strategije v imenu izboljšanja poslovne učinkovitosti, ustvarjajo okolje, v katerem so delavci preobremenjeni in zato le-ti pričenjajo iskati čim krajše poti do realizacije svojih delovnih obveznosti. 

Na podlagi raziskave Olin School of Business na Washington University v St. Louisu, preveč sprememb vodi k delovni preobremenjenosti in površnemu ter nemarnemu delu delavcev. »V okolju neprestanih sprememb, kjer so zaposleni podvrženi množičnim spremembam in vedno novim delovnim pobudam, postajajo delavci cinični,« pravi profesor Judi McLean Parks. »Posledično proizvajajo hitro delo, vendar jim postaja vseeno, kako je to delo narejeno.«

Še posebno v današnjem poslovnem okolju je usmeritev k izvrševanju stvari tako močen, da bodo ljudje izbrali takšno pot, ki bo znižala kvaliteto njihovega dela samo zato, da bodo naredili delo v predvidenem roku. Zaposleni začnejo na tak način razmišljati le o kratkoročnih koristih in zanemarjati dolgoročne posledice takšnih dejanj. Tisti zaposleni, ki pa niso preobremenjeni z neprestanimi delovnimi spremembami, niso nagnjeni k površnem zaključevanju dela.