Strinjam se Želim izvedeti več Zavrnem

    Pomembnost zunanje in notranje percepcije na blagovno znamko delodajalca

    5. 02. 2024
    Image

    Ravno zato je biti privlačen delodajalec ena najugodnejših lastnosti, h kateri delodajalci stremijo, da bi uspešno obstajali.

    Poznavanje notranje in zunanje percepcije delodajalca vam pomaga izstopati iz konkurence ter pridobivati in ohranjati zaposlen kader. Katera od teh dveh strategij je pomembnejša?

    Zunanja percepcija podjetja

    Zunanja percepcija postavlja in utrjuje blagovno znamko delodajalca tako, da kandidati dobijo motivacijo in jih je mogoče zaposliti. Tukaj gre za usmerjanje podatkov, ki jih dobimo k potencialnim kandidatom, njihovim potrebam in njihovim preferencam. Z osredotočenostjo na trg dela, podjetja naslavljajo negotovosti tako, da pokažejo, da so premišljeni delodajalec in se razlikujejo od konkurence.

    Cilj zunanjega oblikovanja delodajalca je zagotoviti čim bolj podroben in avtentičen prikaz tega, kako je delati v njihovem podjetju. To omogoča kandidatom, da primerjajo svoje zahteve in pričakovanja s tem, kar podjetje ponuja, ter ugotovijo, ali je določen delodajalec dobro ujemanje zanje. Kot rezultat se kakovost prijav postopoma povečuje. V tem procesu vam lahko podjetje MojeDelo.com pomaga s podajanjem poročila v katerem ugotovi, kaj je na trgu dela najpomembnejše vaši ciljni skupini, ter kako kandidati dojemajo vaše podjetje. 

    Ustvarjanje zvestobe zaposlenih s pomočjo notranjega zadovoljstva zaposlenih 

    Preverjanje notranje klime delodajalca je namenjeno ohranjanju zaposlenih na dolgi rok s povečanjem njihovega zadovoljstva pri delu in motivacije, kar koristi tako zaposlenim kot podjetju. Zaposleni uživajo v delu in se poistovetijo s podjetjem, kar povečuje učinkovitost in vodi k zadrževanju strokovnjakov v podjetju. Hkrati pa ima pozitiven učinek na dojemanje podjetja s strani strank in potencialnih kandidatov. Čustvena povezanost zaposlenih je odvisna od številnih dejavnikov, pri čemer je plača le eden izmed njih. 

    Za zaključek: združujte notranje in zunanje oblikovanje blagovne znamke delodajalca

    Dobro oblikovanje delodajalca se začne z internimi dejavnostmi in se odraža navzven. Za razliko od zunanjega oblikovanja blagovne znamke delodajalca, ki si prizadeva pridobiti nove kandidate, notranje oblikovanje blagovne znamke delodajalca cilja na njihovo dolgoročno zadrževanje. Kljub temu mnoga podjetja pogosto posvetijo več pozornosti izpopolnjevanju svoje zunanje podobe in pozabijo na notranje oblikovanje blagovne znamke delodajalca. Seveda pa se ravno skozi notranjo organizacijo delodajalca odkrije, kateri izmed njihovih edinstvenih atributov je najbolj cenjen med zaposlenimi. To avtentično dojemanje notranjih močnih točk, se nato vgradi v njihovo zunanjo podobo.






    POGLEJTE ŠE
    VEČ ČLANKOV
    HR kot srce organizacije
    V številnih organizacijah se kadrovske službe še vedno soočajo s predsodki in poenostavljenim razum... več »
    Programiranje za vse: trend, ki ga ne gre več ignorirati
    Še ne tako dolgo nazaj je bilo programiranje skoraj izključno v domeni "geekov" – danes pa je ena n... več »
    Maja Avguštin, vodja tečajev pri Smartninja
    Programiranje že dolgo ni več rezervirano zgolj za IT strokovnjake – postalo je ena ključnih veščin... več »
    Damijan Dolinar, coach in svetovalec, Erquik
    Damijan Dolinar je manager, ki je deloval v bančništvu 21 let, od tega skupaj 12 let v upravah treh... več »
    Stabilnost kot prednost: je Certifikat trajne odličnosti dodana vrednost tudi za vaše podjetje?
    Vse več podjetij se zaveda, kako pomembno je, da svojo privlačnost kot delodajalec jasno in verodos... več »
    Tiho odhajanje HR strokovnjakov - nevidna kriza v organizacijah
    Tiho odhajanje HR strokovnjakov je v zadnjih letih postalo vse bolj razširjen pojav, vendar pogosto... več »
    Investirajte v izobraževanja, ki ustvarjajo dodano vrednost – vlagajte v kompetence prihodnosti
    Ali veste, koliko vas v resnici stanejo izobraževanja, ki zaposlenim ne prinašajo konkretnih rezult... več »
    Tatjana Čoko, direktorica področja SIQ Izobraževanje
    Kako izobraževanja SIQ prispevajo k razvoju kompetenc prihodnosti? Z naraščajočo kompleksnostjo del... več »
    Kako v praksi preizkusiti funkcionalnost Pretvori iz dokumenta?
    Funkcionalnost omogoča pretvorbo različnih vrst dokumentov v strukturirana izobraževanja. To podjet... več »
    Raznolike generacije na delovnem mestu
    V sodobnih delovnih okoljih se vse pogosteje srečujemo z izzivom generacijske raznolikosti. Organiz... več »