Strinjam se Želim izvedeti več Zavrnem

    Pasivni kandidati – kdo so in kako jih najti?

    28. 08. 2012
    Pasivni kandidati

    Pasivni kandidati

    Pasivni kandidat ni nekdo, ki sploh ne išče zaposlitve, ampak nekdo, ki sicer ne išče zaposlitve, vendar je pripravljen zamenjati delovno mesto, če se mu za to ponudi prava priložnost. Ljudje, ki so srečno zaposleni in niso pripravljeni prevzeti novih priložnosti za zaposlitev, niso kandidati za zaposlitev ali pasivni kandidati. To pa ne pomeni, da je pasivnih kandidatov le peščica. Ključ do njihovega iskanja je v razumevanju, kdo so in kako jih lahko dosežete z vašim kadrovskim oglaševanjem.

    Pasivnih kandidatov je veliko!
    Dobra novica za kadrovike je, da je pasivnih kandidatov veliko. Raziskava na naši spletni strani je pokazala, da bi bilo kar 89% izmed 583 anketirancev pripravljenih menjati sedanjo službo za boljšo, če bi se jim ponudila priložnost. Od teh bi jih četrtina to naredila zaradi boljše plače, 19% zaradi boljših nagrad za dobro opravljeno delo, 15% se jih na delovnem mestu dolgočasi, 11% kandidatov pa si želi boljšega vodstva. Le 11% anketirancev iz našega vzorca je srečno zaposlenih in službe ne bi menjali.

    To ugotovitev potrjuje tudi anketa, ki smo jo izvedli na našem portalu. Le 13% bi se povsem odrekla možnosti iskanja boljše službe ob zagotovljenem podpisu nove zaposlitvene pogodbe. Kar 87 % anketirancev namreč ne bi podpisalo pogodbe o zaposlitvi, v kateri delodajalec zahteva visoko odškodnino v primeru zamenjave službe.

    Pripravljenost za iskanje vedno boljše službe so naši spletni obiskovalci potrdili tudi z odgovori na naše naslednjo anketno vprašanje: Kako dolgo so iskali službo, v kateri z veseljem delajo? Kar 68% vseh sodelujočih je odgovorilo, da še vedno iščejo službo, ki bi jo z veseljem opravljali. 15% jih je odgovorilo, da so uživali že v svoji prvi službi, 11%, da so potrebovali dve do tri službe, preden so prišli do idealne, 7% pa štiri do pet služb.

    Kako privabiti pasivne kandidate?
    Osebno mreženje je po raziskavah spletne strani WetFeet.com najbolj razširjena metoda, s katero pasivni iskalci zaposlitve izvedo za nove zaposlitvene možnosti. 73% vseh pasivnih iskalcev dela, ki so sodelovali v tej raziskavi, pravi, da se trdno zanaša na svojo osebno mrežo stikov pri pridobivanju podatkov o morebitnih delodajalcih. Sicer ne morete nadzirati, koga kandidati poznajo in s kom se pogovarjajo, lahko pa vplivate na osebne mreže vaših sodelavcev, ki se lahko križajo z mrežami pasivnih iskalcev.

    Oglaševanje je drugi način za pritegnitev pozornosti pasivnih iskalcev. Okoli tretjina (30%) vseh pasivnih kandidatov, ki je odgovorila na ankete WetFeet.com, je povedala, da je začela raziskovati zaposlitvene možnosti v določenem podjetju, potem ko je zagledala zaposlitveni oglas tega podjetja. Skoraj enako število teh kandidatov (28%) je začelo raziskovati možnosti zaposlitve, potem ko je videla njihov splošen oglas, ki se ni nanašal na zaposlitvene možnosti.

    Za konec: slaba četrtina (24%) vseh pasivnih kandidatov, ki je sodelovala v raziskavi tega ameriškega podjetja, je povedala, da uporablja medijske novice za učenje o morebitnih bodočih delodajalcih. Izjave za javnost, osredotočene na dobre novice o podjetju, lahko močno pripomorejo k temu, da privabijo tudi pasivne iskalce zaposlitve, ne le kupce in stranke.

    Ključ je torej v tem, da ustvarjate zavest o dobrem glasu vašega podjetja, in to preden so pasivni kandidati pripravljeni na aktivno iskanje nove zaposlitve. Ko bodo imeli slab dan v službi, boste v njihovem spominskem seznamu delodajalcev, ki jih je treba upoštevati.

    Ključ je v tem, da ustvarjate zavest o dobrem glasu vašega podjetja kot delodajalca, in to preden so pasivni kandidati pripravljeni na aktivno iskanje nove zaposlitve.




    POGLEJTE ŠE
    VEČ ČLANKOV
    HR kot srce organizacije
    V številnih organizacijah se kadrovske službe še vedno soočajo s predsodki in poenostavljenim razum... več »
    Programiranje za vse: trend, ki ga ne gre več ignorirati
    Še ne tako dolgo nazaj je bilo programiranje skoraj izključno v domeni "geekov" – danes pa je ena n... več »
    Maja Avguštin, vodja tečajev pri Smartninja
    Programiranje že dolgo ni več rezervirano zgolj za IT strokovnjake – postalo je ena ključnih veščin... več »
    Damijan Dolinar, coach in svetovalec, Erquik
    Damijan Dolinar je manager, ki je deloval v bančništvu 21 let, od tega skupaj 12 let v upravah treh... več »
    Stabilnost kot prednost: je Certifikat trajne odličnosti dodana vrednost tudi za vaše podjetje?
    Vse več podjetij se zaveda, kako pomembno je, da svojo privlačnost kot delodajalec jasno in verodos... več »
    Tiho odhajanje HR strokovnjakov - nevidna kriza v organizacijah
    Tiho odhajanje HR strokovnjakov je v zadnjih letih postalo vse bolj razširjen pojav, vendar pogosto... več »
    Investirajte v izobraževanja, ki ustvarjajo dodano vrednost – vlagajte v kompetence prihodnosti
    Ali veste, koliko vas v resnici stanejo izobraževanja, ki zaposlenim ne prinašajo konkretnih rezult... več »
    Tatjana Čoko, direktorica področja SIQ Izobraževanje
    Kako izobraževanja SIQ prispevajo k razvoju kompetenc prihodnosti? Z naraščajočo kompleksnostjo del... več »
    Kako v praksi preizkusiti funkcionalnost Pretvori iz dokumenta?
    Funkcionalnost omogoča pretvorbo različnih vrst dokumentov v strukturirana izobraževanja. To podjet... več »
    Raznolike generacije na delovnem mestu
    V sodobnih delovnih okoljih se vse pogosteje srečujemo z izzivom generacijske raznolikosti. Organiz... več »