Strinjam se Želim izvedeti več Zavrnem

    Nedenarno nagrajevanje zaposlenih – občutljivo

    31. 08. 2012
    Nagrajevanje zaposlenih

    Nagrajevanje zaposlenih

    Zaposlene skušate z nagrajevanjem za dobro opravljeno delo dodatno motivirati, da bodo še naprej uspešno izpolnjevali zastavljene poslovne cilje. Če so programi nagrajevanja neustrezni, lahko dosežejo nasproten učinek.

    Primer takšnega razočarajočega nagrajevanja je doživela Mojca: »Bližali so se novoletni prazniki in zaposleni smo od svojega delodajalca pričakovali vsaj kakšno skromno denarno nagrado – božičnico, tako kot je to praksa v številnih podjetjih. Naš nadrejeni je naša pričakovanja seveda začutil in se skušal prikupiti tako, da nas je, na veliko razočaranje vseh, povabil na večerjo in si s tem »opral roke«. Med večerjo je bilo vsem težko, saj smo komaj skrivali svoje razočaranje. Bolj veseli bi bili, če bi nam izplačal 100€ božičnice, kot pa da nas je »mučil« z večerjo (za borih 12€ na osebo), pri kateri je bila edina nagrada – poln želodec.«

    Značke, majice z logotipom, razna nerodno zastavljena tekmovanja med zaposlenimi, neprepričljive prireditve ali pogostitve ne dosežejo vedno pozitivnih učinkov, ki si jih je vodstvo podjetja zamislilo. Pogosto izpadejo kot prazne geste. Navadna osebna zahvala bi bolje učinkovala.

    S čim naj motiviramo zaposlene?
    Raziskava, ki smo jo izvedli na našem zaposlitvenem portalu, je raziskovala mnenje naših obiskovalcev o tem, kaj jih najbolj motivira na delovnem mestu. Slaba tretjina (32 %) anketirancev je menila, da jih najbolj motivirajo denarne nagrade, 28 % vprašanih najbolj motivira dobro delovno okolje in 23 % zanesljivost delovnega mesta. Točno desetino vprašanih najbolj motivirajo iskrene pohvale in priznanja nadrejenih, 8 % pa je takšnih, ki jim motivirajo zgolj urni kazalci: bližje je ura odhoda z dela, bolj so »motivirani«.

    Na prvem mestu so torej denarne nagrade, o čemer priča tudi Mojčina izpoved, vendar pa to ne velja za večinski delež anketiranih – kar dve tretjini anketiranih vidi boljše motivatorje v nedenarnih »bonitetah«.

    Kako nagraditi svoje delavce, ne da bi za to porabili celo premoženje?
    - Iskreno in pravočasno pohvalite dobro opravljeno delo.
    Prikažite spoštovanje, naklonjenost in zadovoljstvo nad delom svojih najboljših delavcev. Pohvalite in nagradite jih, ko je to primerno in zasluženo. Za delavce bo to velika spodbuda, saj jim sporočate, da so pomemben člen v organizaciji.

    - Nagradite zaposlene tako, da jim izboljšate delovne pogoje in jim nudite bonitete, ki so več vredne, kot pa stanejo.  
    Če želite zaposlene nagraditi in jim pokazati, da jih cenite, jim naredite delovni prostor prijaznejši in atraktivnejši. Vaši sodelavci preživijo prevelik del svojega časa in življenja na delovnem mestu; naj se prijetno počutijo.Veliko stvari lahko enostavno in sorazmerno poceni izboljšate: priskrbite okusno, toplo pisarniško pohištvo, moderne delovne pripomočke, dovolj prostorne pisalne mize, LCD-zaslone, velika okna, da bo v prostorih dovolj svetlobe, zastonj brezalkoholne pijače ipd.

    Nagradite jih z drugimi privlačnimi bonitetami, npr. z dodatnim dopustom, s fleksibilnim urnikom, službenim avtomobilom ali z brezplačnim vstopom v telovadnico ali bazen.

    Pripadnost in priznanja postajajo zelo pomemben način za razširjanje ponosa zaposlenih v organizaciji.




    POGLEJTE ŠE
    VEČ ČLANKOV
    Kako v praksi preizkusiti funkcionalnost Pretvori iz dokumenta?
    Funkcionalnost omogoča pretvorbo različnih vrst dokumentov v strukturirana izobraževanja. To podjet... več »
    Raznolike generacije na delovnem mestu
    V sodobnih delovnih okoljih se vse pogosteje srečujemo z izzivom generacijske raznolikosti. Organiz... več »
    Til Lajovic, direktor FirstClass, kadrovsko svetovanje d.o.o.
    Tokrat je svoj pogled z nami delil Til Lajovic, direktor podjetja FirstClass, ki deluje na področju... več »
    Ključ do uspešnega zaposlovanja in zadrževanja talentov
    Ta mesec posebej izpostavljamo izobraževanja in program Akademije znamke delodajalca, ki vam bodo p... več »
    Psihološka varnost na delovnem mestu – ključ do inovativnosti in zavzetih zaposlenih
    V sodobnem svetu, kjer se trg dela hitro spreminja, digitalizacija narekuje tempo in generacije zap... več »
    Znamka delodajalca: zakaj je pomembna in kako jo graditi?
    Vse več podjetij se zaveda, da uspeh ni odvisen le od izdelkov ali storitev, temveč predvsem od lju... več »
    Pretvorba različnih tipov dokumentov v e-učenje z novo funkcionalnostjo Akademije MojeDelo.com
    Z razvojem naprednih funkcionalnosti na področju umetne inteligence in avtomatizacije v Akademiji M... več »
    Postanite strokovnjak za znamčenje delodajalca - pridružite se Akademiji znamke delodajalca
    Se soočate z izzivom, kako privabiti in zadržati najboljše talente? Želite postaviti trdne temelje ... več »
    Leto 2025: Kako bo prihodnost izobraževanja oblikovala vaše zaposlene?
    Predstavljajte si svet, kjer zaposleni ne iščejo izgovorov za odlašanje z izobraževanjem, ampak se ... več »
    Anisa Faganelj, vodja kadrovske službe v Incom Leone d.o.o.
    V prvem letošnjem kadrovskem intervjuju smo se pogovarjali z Aniso Faganelj, vodjo kadrovske službe... več »