Strinjam se Želim izvedeti več Zavrnem

    Kako vključiti proizvodne delavce v proces e-učenja

    7. 11. 2023
    Image

    Razumevanje potreb in omejitev:

    Prvi korak je razumevanje potreb in omejitev proizvodnih delavcev. Morda nimajo vsak svojega računalnika in so zelo zasedeni med delovnim časom. Raziskati je treba, kakšno e-učenje bi jim najbolj ustrezalo.

    Dostopnost e-učnih materialov:

    Zagotovite svojim zaposlenim, da so učni materiali na voljo na različnih napravah, kot so pametni telefoni ali tablice, ki jih delavci lahko uporabljajo tudi izven delovnega časa. Poskrbite, da so materiali enostavno dostopni preko spleta in da so prilagojeni za mobilne naprave.

    Prilagoditev izobraževalnih vsebin:

    Prilagodite svoje vsebine tako, da so kratke, jedrnate in praktične. Uporabite videoposnetke, animacije in druge vizualne pripomočke, da jih naredite privlačne in zanimive. Izogibajte se dolgim predavanjem ali kompleksnim teorijam.

    Izdelava izobraževalnih modulov:

    Razdelite izobraževalne vsebine na manjše, lažje obvladljive enote. Vsak modul naj se osredotoči na specifično temo ali veščino. To bo omogočilo delavcem, da se učijo po korakih in po lastnem tempu.

    Sodelovanje z mentorji ali vodji:

    Vključite mentorje ali vodje, ki bodo spremljali napredek delavcev in jim nudili podporo. Mentorji lahko pomagajo pri razjasnitvi vprašanj in spodbujanju sodelavcev k sodelovanju.

    Nagrade in priznanja:

    Uvedite sistem nagrajevanja za uspešno dokončane izobraževalne module. To lahko vključuje certifikate, pohvale ali majhne nagrade, ki bodo delavcem dali občutek, da so nekaj dosegli.

    Pomembnost izobraževanja:

    Poudarite, kako izobraževanje koristi delavcem in podjetju. Povežite izobraževanje z izboljšanjem delovnih postopkov, varnostjo ali napredovanjem v službi.

    Prilagoditev delovnega časa:

    Če je le mogoče, omogočite delavcem prilagajanje delovnega časa za izobraževanje. Na primer, lahko jim dovolite, da si vzamejo nekaj minut odmora za učenje med delovnim časom.

    Spremljanje in prilagajanje:

    Redno spremljajte napredek in povratne informacije delavcev. Na podlagi tega prilagajajte izobraževalne programe in izboljšujte tiste vidike, ki niso učinkoviti.

    Komunikacija in spodbujanje:

    Redno komunicirajte z delavci o pomenu izobraževanja. Uporabite notranje komunikacijske kanale, kot so plakati, interni e-poštni seznam ali sestanki, da spodbujate udeležbo.

    Stalno izboljševanje:

    Ne pozabite na stalno izboljševanje programov e-učenja glede na povratne informacije in spreminjajoče se potrebe delavcev.

     

    Z doslednim in uporabniku prijaznim pristopom lahko vključite proizvodne delavce v proces e-učenja in spodbudite njihovo motivacijo za izobraževanje. Pomembno je, da se izobraževanje dojema kot orodje za izboljšanje njihovega dela in ne kot dodaten stres v njihovem že tako zasedenem delovnem dnevu.

    Akademija MojeDelo.com podjetjem olajša izobraževanje zaposlenih v posamezni panogi. Z enostavno uporabo LMS portala, Urejevalnika vsebin in pripravljenih predlog za hitro ustvarjanje usposabljanj in drugih tipov vsebin, lahko z Akademijo ustvarite tudi usposabljanja za proizvodnjo, ki ustrezajo vašim potrebam, in jih naložite neposredno v učno knjižnico. Rezervirajte si termin za demo predstavitev na akademija@mojedelo.com.

     





    POGLEJTE ŠE
    VEČ ČLANKOV
    HR kot srce organizacije
    V številnih organizacijah se kadrovske službe še vedno soočajo s predsodki in poenostavljenim razum... več »
    Programiranje za vse: trend, ki ga ne gre več ignorirati
    Še ne tako dolgo nazaj je bilo programiranje skoraj izključno v domeni "geekov" – danes pa je ena n... več »
    Maja Avguštin, vodja tečajev pri Smartninja
    Programiranje že dolgo ni več rezervirano zgolj za IT strokovnjake – postalo je ena ključnih veščin... več »
    Damijan Dolinar, coach in svetovalec, Erquik
    Damijan Dolinar je manager, ki je deloval v bančništvu 21 let, od tega skupaj 12 let v upravah treh... več »
    Stabilnost kot prednost: je Certifikat trajne odličnosti dodana vrednost tudi za vaše podjetje?
    Vse več podjetij se zaveda, kako pomembno je, da svojo privlačnost kot delodajalec jasno in verodos... več »
    Tiho odhajanje HR strokovnjakov - nevidna kriza v organizacijah
    Tiho odhajanje HR strokovnjakov je v zadnjih letih postalo vse bolj razširjen pojav, vendar pogosto... več »
    Investirajte v izobraževanja, ki ustvarjajo dodano vrednost – vlagajte v kompetence prihodnosti
    Ali veste, koliko vas v resnici stanejo izobraževanja, ki zaposlenim ne prinašajo konkretnih rezult... več »
    Tatjana Čoko, direktorica področja SIQ Izobraževanje
    Kako izobraževanja SIQ prispevajo k razvoju kompetenc prihodnosti? Z naraščajočo kompleksnostjo del... več »
    Kako v praksi preizkusiti funkcionalnost Pretvori iz dokumenta?
    Funkcionalnost omogoča pretvorbo različnih vrst dokumentov v strukturirana izobraževanja. To podjet... več »
    Raznolike generacije na delovnem mestu
    V sodobnih delovnih okoljih se vse pogosteje srečujemo z izzivom generacijske raznolikosti. Organiz... več »