Iris Soban, Mahle

Najtrši oreh kadrovanja je…novi način rekrutacije oz. prilagoditev trenutnim turbulentnim razmeram na trgu. 

Najbolj me veseli, ko sem lahko pri svojem delu… kreativna.  

Prva beseda, ki mi pade na pamet, ko rečem kadrovanje je…vztrajnost, takoj naslednja pa potrpežljivost 😉.

Na svojem področju bi se želel/a naučiti še… ogromno stvari, saj trenutno delo, ki ga opravljam terja neprestano učenje in spoznavanje novih orodij, praks in širšega znanja iz področja kadrovanja, marketinga, psihologije in prava.

Kadrovanje bo šlo v smer… agilnega, digitalnega in k zaposlenim usmerjenega delovanja. Kadroviki, se moramo zavedati, da obstoječi, predvsem pa potencialni novi sodelavci na podjetje in delovno mesto gledajo vedno bolj celovito. Zadovoljni zaposleni so najboljša reklama za podjetje. Kadrovski oddelki podjetij zato prevzemajo vedno več marketinških orodij in pristopov.

Literatura s področja kadrovanja, ki bi jo priporočil/a tudi drugim je… Skrita moč – šest stebrov uspešnega kadrovanja (Milena Pervanje), Talent Magnet: How to Attract and Keep the Best People, (Mark Miller), Digitalni marketing od A-Ž (Martin Korošec)

Najboljša poteza v kadrovanju, ki se je spomnim, je…da sem lahko kadrovanje spremenila v pravo marketinško funkcijo. 

Kadrovski trendi, ki me najbolj navdušujejo so…nenehno učenje in rast, ki nas kadrovike nenehno spremljajo pri svoji profesionalni poti.

Do zadovoljstva in zavzetosti zaposlenih pripelje…je iz psihološkega  vidika v veliki meri odgovoren dober vodja, ki svoj team spodbuja in pravočasno prepozna dosežke posameznikov pri delu ter jim daje občutek pomembnosti.

Najučinkovitejši način za reševanje konfliktov med zaposlenimi in njihovimi nadrejenimi je…priznavanje različnosti in nasprotij ter možnost in sposobnost dajati oz. sprejemati povratne informacije.

Pri selekcijskih razgovorih je najpomembnejše vprašanje… kaj je tisto kar človeka motivira pri delu in na kakšen način se sooča z izzivi.