Coaching: Razvijte svoje potenciale do maksimuma!

Resnica življenja pa je ta, da uspeh v življenju ni privilegij samo nekaterih izbranih, ampak je vaša osebna odločitev. Vaši potenciali so ključ do vašega uspeha. Odkrijete in razvijte jih lahko s pomočjo coachinga. 

Svetovno združenje coachev International Coach Fedaration definira coaching kot interaktivni proces, ki pomaga posamezniku, podjetjem in organizacijam doseči hitre in odlične rezultate. Skozi proces coachinga, posameznik poglablja znanja in sposobnosti, izboljšuje uspešnost in zvišuje kvaliteto svojega življenja. Obstaja še nekaj definicij coachinga, vse pa vodijo do istega cilja in bistva: coaching pomaga posamezniku razviti vse njegove potenciale do maksimuma. Posamezniku pomaga, da razvije in uporabi vire z namenom doseganja zastavljenega cilja. 

Ta opredelitev zajema več pomembnih ugotovitev. Prvič, coaching je vedno ciljno usmerjen, kar v poslovnem svetu pomeni osredotočenost na doseganje poslovnih ciljev, v privatnem življenju pa pomeni osredotočenost na doseganje privatnih ciljev. Drugič, coaching je osredotočen na posameznika, kar pomeni, da gre za metodo »ena na ena« in tretjič, pomembno je, da posameznik uporabi lastne vire. Lastni viri pa so zunanji – čas, denar, oprema in notranji – samozavest, odnos, sposobnosti. Coaching ni terapija. Bistvo terapije je namreč vpogled v preteklost in ugotavljanje vzrokov, zakaj se je nekaj zgodilo. Fokus coachinga pa je v doseganju ciljev v sedanjosti in prihodnosti. 

Life Coaching je metoda dela s posameznikom, ki je osredotočena na doseganje zastavljenih ciljev v privatnem življenju. Posamezniku pomaga uspešno balansirati različna področja v življenju, ki so pogoj za popolno ravnovesje in optimalno delovanje: poznavanje in razumevanje telesa, čustev, financ, odnosov, razpolaganja s časom, razvojem in kariero. Vsa našteta področja morajo biti sinhronizirana, da lahko popolno funkcioniramo. 

Business Coaching je individualni interaktivni proces, ki pomaga razvijati posameznika, da postane poslovno še uspešnejši na področju vodenja, delegiranja, inovativnosti, strateškega planiranja, komunikacije, kompetenc, sprejemanja odločitev, reševanja konfliktov, timskega dela... Business Coaching je akcijsko orientirano partnerstvo med dvema osebama – coachem in posameznikom, ki se zaveže k uresničitvi vseh zastavljenih ciljev. Doseganje zastavljenih ciljev, postavljanje pravih strategij in odnosov krepi posameznikovo moč in vlogo v podjetju. Poslovna praksa je pokazala, da ima načrtna uporaba coachinga v podjetju direkten vpliv na poslovni rezultat, ki se v vsakem primeru poveča. 

Prednosti coachinga so velike. V današnjem času so vsa podjetja in organizacije primorana delovati v nenehno spreminjajočem se okolju z vedno novimi in novimi zahtevami. Procesi in poslovni sistemi se morajo nenehno prilagajati in spreminjati. Sistemi pa se lahko spreminjajo izključno samo s pomočjo aktivne vloge zaposlenih in njihovega znanja. Prav zaradi tega je zelo pomembno, da se zaposleni nenehno učijo, spreminjajo in razvijajo z enakim tempom kot sodobna družba. 

Business Coaching kot oblika individualnega dela »pogleda« v posameznika in potegne iz njega najboljše. Gradi in utrjuje njegovo vlogo v podjetju in načrtno dviguje njegove potenciale. Coaching je usklajen s strategijo in kulturo podjetja, osvobaja posameznika od starih ustaljenih vzorcev in pomaga uveljavljati nove napredne miselne vire. Posameznik je zaradi napredka, ki ga vidi pri sebi bolj motiviran in uspešen. Postane veliko bolj zadovoljen in produktiven v delovnem okolju, pri odnosih s sodelavci in zaposlenimi. In vse to ima za posledico dvig organizacijske kulture in klime v podjetju, kar se potem odrazi v boljših poslovnih rezultatih. 

Coach pomaga posameznika ojačati in fokusirati v njegovem delovanju. Fokus je moč in ključ do uspeha. Prvi korak, ki ga naredi coach s posameznikom je 100 odstotna zaveza posameznika za doseganje zastavljenih ciljev, pripravljenost na spreminjanje samega sebe in obstoječih prepričanj ter predanost učenju in osebni rasti. 

Sledi odkrita in jasna ocena, kje se nahaja posameznik v trenutni situaciji, kje si želi biti ter, kaj se nahaja vmes. V praksi pomeni to situacijo, da se npr. posameznik v vlogi vodje nahaja na točki A, želi pa, da je v točki Ž. Naloga coacha je, da pomaga posamezniku identificirati področja, ki ga zadržujejo, da bi prešel iz točke A v želeno točko Ž. Ko se področja identificirajo, pomaga posamezniku kreirati plan, kako želeno doseči. Izdelan plan je potem posameznikova “pot do uspeha”. Ta plan ni narejen na upanju ali teoriji, ampak na realnih osnovah, da se plan res doseže. 

Coach živi in dela v skladu z visokimi etičnimi standardi, ima rad ljudi, jih sprejema takšne kot so in hkrati iz njih potegne in razvija tisto najboljše. Coach je izurjen, da posluša in zastavlja ključna vprašanja. Skozi proces coachinga ozavešča posameznikovo vlogo pri razvoju in postavljanju vizije, poslanstva ter strategije lastnega delovanja in delovanja v podjetju oziroma organizaciji. Odpira različne poglede in smisel na vsakdanje povezave, ki jih potem posameznik vplete v zakonito in urejeno celoto. V procesu pomaga coach posamezniku, da najde rešitve na vsa zastavljena vprašanja, probleme, izzive… brez ponujanja nasvetov in dajanja receptov. Coach je predan tej filozofiji dela in ostaja predan razvoju posameznika. 

Razvoj posameznika skozi proces coachinga 

Posamezniki v procesu coachinga spoznajo sebe v celoti. Pogosto se dogaja, da ima posameznik okrnjeno razmišljanje v poznavanju svojih lastnih prednosti, kar ga onemogoča pri njegovi uspešnosti in zaradi tega dosega majhne rezultate. Coach ozavešča te omejitve v razmišljanju in mu dviguje njegove sposobnosti. Coach pomaga posamezniku razkriti in eliminirati nedelujoče ter pospešiti razvoj novih poti in stvari, ki imajo za posledico pozitivne rezultate. Posamezniki se začnejo zavedati svoje moči, svojih dobrih lastnosti, postanejo veliko bolj samozavestnejši in vse to se zelo odraža tudi v njihovem vsakdanjem življenju in na delovnem mestu, saj reagirajo v okolju na isto situacijo drugače, kot so to delali doslej. 

Izkušnje so zelo različne, saj je vsak posameznik, podjetje in organizacija edinstven primer. Običajna srečanja trajajo 60 minut in so tedenska. Najmanjša priporočljiva doba sodelovanja je šest mesecev, saj je praksa pokazala, da rabijo ljudje pri uvajanju sprememb čas, saj ozaveščajo svoje dolgoletne vzorce, prepričanja in sistem delovanja. 

Nuška Kupec