Strinjam se Želim izvedeti več Zavrnem

    Avtomobil – nuja ali imidž?

    28. 11. 2012
    Službeni avtomobil

    Službeni avtomobil

    V poslovnem svetu pri izbiri avtomobilov prevladuje diskretnost. Poslovneži najraje vozijo enega izmed treh kraljev – BMW, Audi in Mercedes.

    »Slovenski poslovneži se pri izbiri avtomobila odločajo zelo podobno kot njihovi kolegi v tujini – popularni so še vedno predstavniki 'velike trojice' BMW, audi in mercedes. Je pa res, da se tudi poslovneži sedaj odločajo za avtomobile, ki so morda za odtenek manjši, čeprav še vedno veliki. Tako so popularni Audijeva šestica, BMW-jeva serija pet in nekoliko manj morda Mercedesov razred E. V zadnji generaciji so namreč tudi avtomobili zrasli toliko, da so dimenzijsko podobni prednikom razreda višje. 

    V Sloveniji se letno proda kakšnih 70 – 80 luksuznih vozil (in še kakšnih 300 športnih, kamor pa spadajo tudi tisti manj dražji športniki), kar predstavlja približno 0,15 odstotkov trga,« je odnos med poslovneži in njihovimi jeklenimi konjički pojasnil urednik avtomobilizma pri časniku Večer, Matjaž Korošak, ki se s »poslom« jeklenih konjičkov ukvarja že več kot 15 let.

    Dober avtomobil je tako nuja kot imidž
    »Avtomobil je nuja predvsem za tiste, ki v njem zares 'služijo denar'. Tisti poslovneži torej, ki so dnevno na poti in ki prepotujejo z lastnim avtomobilom zares velike razdalje, znajo ceniti tisto, kar ponujajo najboljši (in najdražji) ponudniki v tem segmentu. In nekaj nujnega prestiža tukaj pač spada zraven. Seveda pa si le še redki omislijo bleščeč ali prevelik avtomobil v želji zbujati pozornost. Diskretnost je vsaj v poslovnem svetu prevladala. Tistih nekaj super avtomobilov tipa ferrari, porsche, aston martin in podobni pač niso namenjeni dolgim potem in kazanju v javnosti. Ampak lastniki tovrstnih igrač jih tudi nimajo (ali pa vsaj v glavnem) za vsakodnevno uporabo,« je prepričan Matjaž Korošak.

    Mercedes-benz razred S - menedžerski avto leta 2006
    Maja letos se je zaključil sedmi izbor poslovnega avtomobila leta, PAL 2006, letos prvič v organizaciji časnika Finance. Menedžerski avto leta je postal mercedes-benz razred S. V kategoriji menedžerski avto leta je ocena novinarske žirije prispevala 40 odstotkov glasovi, 40 odstotkov so prispevali glasovi bralcev in preostalih 20 odstotkov glasovi menedžerske žirije. V isti kategoriji so bili še mercedes-benz razred E, BMW serije 7 in 5 in audi A6. Pri oceni žirije so to pot odločilne glasove prispevali, ob tehnološko dovršenem vozilu, predvsem prodajna ekipa družbe AC-Intercar, ki je nastopila izjemno profesionalno in zato požela najvišje ocene. Avtomobilska znamka Volkswagen je ponovno dokazala svojo uspešnost, tokrat v poslovnem svetu. V izboru časnika Finance za poslovni avto leta 2006 je osvojila kar dve prvi mesti. V kategoriji službeni avto leta 2006 pa je naziv prejel Volkswagnov golf. Tudi tega so na prvo mesto postavili bralci.

    Bonton je potrebno poznati tudi pri sedežnem redu v avtomobilu
    Malo reda velja vpeljati tudi pri posedanju ljudi v avtomobile. Prav je, da glavnega gosta posedemo na zadnji sedež desno. Kot gostitelj sedemo zraven njega, torej levo zadaj. Prednji sedež poleg šoferja pa je namenjen prevajalcem, varnostnikom, protokolu, tistim, ki vodijo potek obiska in podobno. Če prihaja s poslovnim partnerjem na obisk tudi soproga, jo pri prevozih vedno ločimo od soproga, torej sedita skupaj gostitelj in gost, soprogo posedimo v drug avto, lahko z gostiteljevo soprogo ali pa s človekom, ki bo s svojim položajem ustrezal pomembni gostji. V primeru, ko pridemo z avtomobilom brez šoferja sami iskat poslovnega partnerja, le-ta lahko sede zadaj desno, vendar praksa pravi, da ni nič narobe, če sede gost zraven nas na prednji desni sedež, saj je komunikacija med prisotnima veliko prijetnejša. V primeru, ko pride gosta z avtom počakat poslovna ženska, ji sodobni evropski bonton dopušča, da bo svojemu moškemu kolegu brez zadržkov odprla vrata avtomobila, mu pomagala pri slačenju plašča in podobno, saj sedaj med njima veljajo pravila poslovnega odnosa, torej sta zato v enakopravnem položaju.

    Statistika prodaje avtomobilov v letu 2005. Najmočnejši proizvajalci so: 
    Po številu prodanih avtomobilov vodi General Motors, ki je lani prodal 8.381.805 vozil. Sledi mu Toyota Motor Corporation z 8.120.000 prodanimi vozili. Na tretjem mestu je Ford Motor Company s 6.208.700 vozili, na četrtem Volkswagen AG s 5.242.793 vozili, na petem pa DaimlerChrysler AG s 4.854.700 vozili. Iz sedmega se je na šesto mesto prebila skupina Hyundai-Kia s 3.715.095 prodanimi vozili, na sedmem mestu pa je sedaj Nissan Motor Company, ki je prodal 3.597.748 vozil. Osmo mesto zaseda PSA/Peugeot-Citroen z 3.390.000 vozili, na devetem je Honda Motors s 3.365.000 vozili in na desetem Renault z 2.533.428 vozili.




    POGLEJTE ŠE
    VEČ ČLANKOV
    HR kot srce organizacije
    V številnih organizacijah se kadrovske službe še vedno soočajo s predsodki in poenostavljenim razum... več »
    Programiranje za vse: trend, ki ga ne gre več ignorirati
    Še ne tako dolgo nazaj je bilo programiranje skoraj izključno v domeni "geekov" – danes pa je ena n... več »
    Maja Avguštin, vodja tečajev pri Smartninja
    Programiranje že dolgo ni več rezervirano zgolj za IT strokovnjake – postalo je ena ključnih veščin... več »
    Damijan Dolinar, coach in svetovalec, Erquik
    Damijan Dolinar je manager, ki je deloval v bančništvu 21 let, od tega skupaj 12 let v upravah treh... več »
    Stabilnost kot prednost: je Certifikat trajne odličnosti dodana vrednost tudi za vaše podjetje?
    Vse več podjetij se zaveda, kako pomembno je, da svojo privlačnost kot delodajalec jasno in verodos... več »
    Tiho odhajanje HR strokovnjakov - nevidna kriza v organizacijah
    Tiho odhajanje HR strokovnjakov je v zadnjih letih postalo vse bolj razširjen pojav, vendar pogosto... več »
    Investirajte v izobraževanja, ki ustvarjajo dodano vrednost – vlagajte v kompetence prihodnosti
    Ali veste, koliko vas v resnici stanejo izobraževanja, ki zaposlenim ne prinašajo konkretnih rezult... več »
    Tatjana Čoko, direktorica področja SIQ Izobraževanje
    Kako izobraževanja SIQ prispevajo k razvoju kompetenc prihodnosti? Z naraščajočo kompleksnostjo del... več »
    Kako v praksi preizkusiti funkcionalnost Pretvori iz dokumenta?
    Funkcionalnost omogoča pretvorbo različnih vrst dokumentov v strukturirana izobraževanja. To podjet... več »
    Raznolike generacije na delovnem mestu
    V sodobnih delovnih okoljih se vse pogosteje srečujemo z izzivom generacijske raznolikosti. Organiz... več »