Anisa Faganelj, vodja kadrovske službe v Incom Leone d.o.o.
3. 02. 2025
1. Najtrši oreh kadrovanja... so ljudje, ker smo si različni, nas je veliko, imamo različne potrebe, prevečkrat posplošujemo in sklepamo iz preteklih izkušenj.
2. Najbolj me veseli, ko pri svojem delu… sodelujem z njimi (ljudmi) – vsak prinese nekaj samosvojega, edinstvenega, vsak te nekaj novega nauči, skupaj in s sodelovanjem iščemo najboljše rešitve.
3. Prva beseda, ki mi pade na pamet, ko rečem kadrovanje, je… ljudje, ker so jedro vsake organizacije.
4. Na svojem področju bi se želela naučiti še… verjamem v vseživljenjsko učenje in prilagajanje spremembam, zato bi lažje naštela kaj znam. Sicer pa trenutno: spoznavanje prednosti AI in kako nam lahko pri delu pomaga.
5. Kadrovanje bo šlo v smer… digitalizacije procesov, da se bo vse več časa sproščalo za delo z ljudmi. Ker skorajda ni administrativnega procesa, ki se ga ne da digitalizirati. Pogovora s sodelavcem in pristnega človeškega stika, ki je vse bolj potreben, pa zaenkrat (in upam za vedno) ne znamo še digitalizirati.
6. Literatura s področja kadrovanja, ki bi jo priporočila tudi drugim, je… če izberem samo eno: Simon Sinek - Začni z zakaj. Ker resnično verjamem v recept, da vsak potrebuje svoj zakaj (»reason why«) in če imaš razlog/cilj, zakaj nekaj delaš, potem to delaš dobro.
7. Najboljša poteza v kadrovanju, ki se je spomnim, je… poslušanje, ker ljudje radi marsikaj povemo. Večkrat nastane težava, ker nismo slišani.
8. Kadrovski trendi, ki me najbolj navdušujejo, so… bolj ostajajo – usposabljanje vodij za nove stile vodenja. Ker je tudi vodenje obrt, ki se je je potrebno naučiti in jo hkrati prilagajati potrebam zaposlenih.
9. Do zadovoljstva in zavzetosti zaposlenih pripeljejo… dobri odnosi in dober vodja. Preprosto: večji del našega budnega življenja preživimo v službi - a ni bolje, če se imamo tam lepo? Zadovoljni ljudje so dokazano bolj produktivni.
10. Najučinkovitejši način za reševanje konfliktov med zaposlenimi in njihovimi nadrejenimi je… pogovor. Še boljši je lahko takrat, ko imamo dobro urejene organizacijske procese in sisteme, ki omogočajo pravičnost in enakopravnost. Oboje doprinaša k več prijetnim pogovorom in manj trenj.
11. Pri selekcijskih razgovorih je najpomembnejše vprašanje… Kaj vas veseli? Ker hitro lahko pokaže ali bo oseba ustrezna za delovno mesto in delovno sredino.
Anisa, najlepša hvala za pogovor.
POGLEJTE ŠE
VEČ ČLANKOV
HR kot srce organizacije
V številnih organizacijah se kadrovske službe še vedno soočajo s predsodki in poenostavljenim razum... več »
V številnih organizacijah se kadrovske službe še vedno soočajo s predsodki in poenostavljenim razum... več »
Programiranje za vse: trend, ki ga ne gre več ignorirati
Še ne tako dolgo nazaj je bilo programiranje skoraj izključno v domeni "geekov" – danes pa je ena n... več »
Še ne tako dolgo nazaj je bilo programiranje skoraj izključno v domeni "geekov" – danes pa je ena n... več »
Maja Avguštin, vodja tečajev pri Smartninja
Programiranje že dolgo ni več rezervirano zgolj za IT strokovnjake – postalo je ena ključnih veščin... več »
Programiranje že dolgo ni več rezervirano zgolj za IT strokovnjake – postalo je ena ključnih veščin... več »
Damijan Dolinar, coach in svetovalec, Erquik
Damijan Dolinar je manager, ki je deloval v bančništvu 21 let, od tega skupaj 12 let v upravah treh... več »
Damijan Dolinar je manager, ki je deloval v bančništvu 21 let, od tega skupaj 12 let v upravah treh... več »
Stabilnost kot prednost: je Certifikat trajne odličnosti dodana vrednost tudi za vaše podjetje?
Vse več podjetij se zaveda, kako pomembno je, da svojo privlačnost kot delodajalec jasno in verodos... več »
Vse več podjetij se zaveda, kako pomembno je, da svojo privlačnost kot delodajalec jasno in verodos... več »
Tiho odhajanje HR strokovnjakov - nevidna kriza v organizacijah
Tiho odhajanje HR strokovnjakov je v zadnjih letih postalo vse bolj razširjen pojav, vendar pogosto... več »
Tiho odhajanje HR strokovnjakov je v zadnjih letih postalo vse bolj razširjen pojav, vendar pogosto... več »
Investirajte v izobraževanja, ki ustvarjajo dodano vrednost – vlagajte v kompetence prihodnosti
Ali veste, koliko vas v resnici stanejo izobraževanja, ki zaposlenim ne prinašajo konkretnih rezult... več »
Ali veste, koliko vas v resnici stanejo izobraževanja, ki zaposlenim ne prinašajo konkretnih rezult... več »
Tatjana Čoko, direktorica področja SIQ Izobraževanje
Kako izobraževanja SIQ prispevajo k razvoju kompetenc prihodnosti? Z naraščajočo kompleksnostjo del... več »
Kako izobraževanja SIQ prispevajo k razvoju kompetenc prihodnosti? Z naraščajočo kompleksnostjo del... več »
Kako v praksi preizkusiti funkcionalnost Pretvori iz dokumenta?
Funkcionalnost omogoča pretvorbo različnih vrst dokumentov v strukturirana izobraževanja. To podjet... več »
Funkcionalnost omogoča pretvorbo različnih vrst dokumentov v strukturirana izobraževanja. To podjet... več »
Raznolike generacije na delovnem mestu
V sodobnih delovnih okoljih se vse pogosteje srečujemo z izzivom generacijske raznolikosti. Organiz... več »
V sodobnih delovnih okoljih se vse pogosteje srečujemo z izzivom generacijske raznolikosti. Organiz... več »