Strinjam se Želim izvedeti več Zavrnem

    5 prikritih »izgovorov«, ki meglijo etično presojo

    1. 06. 2015
    Image

    Mnogokrat se v življenju srečamo z etičnimi dilemami tako v zasebnem življenju, kot v službenem okolju. Na kadrovskem in poslovnem področju je integriteta osnova za dolgotrajno vzdržno delovanje. Res je, da se včasih srečamo pred mamljivimi prelomnicami, vendar je na dolgi rok poslovanje bolj uspešno, če se drži načel poslovne etike in integritete.

    Ko se srečate z etično dilemo oziroma kočljivo situacijo bodite pozorni na (vsiljene) misli, ki se pojavijo pri vas, vaših kolegih, vaših poslovnih partnerjih. Prepoznate jih lahko na enostaven način.

    1. "Če je neizogibno, potem je etično": Ta pristop pogosto vodi k miselnosti “cilj opravičuje sredstva” in k dojemanju neetičnih ravnanj kot moralnih imperativov. To, da je nekaj neizogibno, ni dejstvo, temveč zgolj naša interpretacija.

    2. "Če je legalno, potem je primerno": Ta zmotna predpostavka nadomesti zakonske predpise z osebno moralno sodbo. Etični ljudje pogosto naredijo manj, kot je maksimalno dovoljeno, hkrati pa več kot je minimalno sprejemljivo.

    3. "To je pač del službe": Vestni ljudje, ki želijo svoje delo opraviti dobro, pogosto delijo etiko v dve kategoriji: privatno in službeno. Včasih pa se zgodi, da se posamezniki v službi čutijo upravičene sprejemati take odločitve, ki jih v privatnem življenju sicer ne bi.

    4. "Saj samo vračam milo za drago": Gre za zmotno predpostavko, da je neetično vedenje upravičeno, v kolikor se izvaja v odnosu do ljudi, ki se teh vedenj prav tako poslužujejo. Ta logika seveda ogroža osebno integriteto.

    >5. "Saj je dobronamerno": Gre za škodljivo prepričanje, ki nas premami k miselnosti, da neko dejanje ni tako zelo neetično, če je storjeno z dobrim namenom.

    Vodje, ki se zavedajo, da so v življenju hodili po robu etike in danes to na glas priznajo imenujemo etični voditelji. Prav etični voditelji in primeri njihovih učinkovitih etičnih praks so tema letošnje konference o poslovni etiki FEEL 2015, ki bo 10. junija 2015 v kongresnem centru Brdo pri Kranju.

    Prisrčno vabljeni, saj poslovna etika potrebuje več energije za razvoj, zato je pomembna energija prav vsakega posameznika, ki se odloči dodati "svoj kamenček" k zgodbi o etičnem voditeljstvu.

    Pridružite se zanimivim sogovornikom (http://feel-leadership.si/govorci/).
    Jan Kovačič, univ. dipl. psih., član organizacijske ekipe FEEL 2015

    ETIČNI VODITELJ, Primeri dobrih praks

    10. junij 2015, Kongresni center Brdo pri Kranju
    Prijave so odprte: http://feel-leadership.si/prijava/




    POGLEJTE ŠE
    VEČ ČLANKOV
    Kako v praksi preizkusiti funkcionalnost Pretvori iz dokumenta?
    Funkcionalnost omogoča pretvorbo različnih vrst dokumentov v strukturirana izobraževanja. To podjet... več »
    Raznolike generacije na delovnem mestu
    V sodobnih delovnih okoljih se vse pogosteje srečujemo z izzivom generacijske raznolikosti. Organiz... več »
    Til Lajovic, direktor FirstClass, kadrovsko svetovanje d.o.o.
    Tokrat je svoj pogled z nami delil Til Lajovic, direktor podjetja FirstClass, ki deluje na področju... več »
    Ključ do uspešnega zaposlovanja in zadrževanja talentov
    Ta mesec posebej izpostavljamo izobraževanja in program Akademije znamke delodajalca, ki vam bodo p... več »
    Psihološka varnost na delovnem mestu – ključ do inovativnosti in zavzetih zaposlenih
    V sodobnem svetu, kjer se trg dela hitro spreminja, digitalizacija narekuje tempo in generacije zap... več »
    Znamka delodajalca: zakaj je pomembna in kako jo graditi?
    Vse več podjetij se zaveda, da uspeh ni odvisen le od izdelkov ali storitev, temveč predvsem od lju... več »
    Pretvorba različnih tipov dokumentov v e-učenje z novo funkcionalnostjo Akademije MojeDelo.com
    Z razvojem naprednih funkcionalnosti na področju umetne inteligence in avtomatizacije v Akademiji M... več »
    Postanite strokovnjak za znamčenje delodajalca - pridružite se Akademiji znamke delodajalca
    Se soočate z izzivom, kako privabiti in zadržati najboljše talente? Želite postaviti trdne temelje ... več »
    Leto 2025: Kako bo prihodnost izobraževanja oblikovala vaše zaposlene?
    Predstavljajte si svet, kjer zaposleni ne iščejo izgovorov za odlašanje z izobraževanjem, ampak se ... več »
    Anisa Faganelj, vodja kadrovske službe v Incom Leone d.o.o.
    V prvem letošnjem kadrovskem intervjuju smo se pogovarjali z Aniso Faganelj, vodjo kadrovske službe... več »