Zaznati kulturno dinamiko v podjetju je kompleksno. Ali pa tudi ne?
2. 06. 2022Naštejmo nekaj primerov opisov klime v podjetju, ki jih navajajo zaposleni:
- Povezanost med zaposlenimi
- Dobri odnosi s sodelavci
- Omogočanje odprte komunikacije
- Preveč birokracije
- Slabo vodenje
Kako pa menite, da bi vaši zaposleni opisali vas kot delodajalca?
Kultura, ki se izoblikuje v podjetju, je rezultat več dejavnikov, ki se neprestano spreminjajo.
Gradnja povezanosti, dobrih odnosov, vzpodbudnega okolja, pozitivne naravnanosti… še zdaleč ni samoumevna. Trud, ki ga podjetja usmerjajo v zadovoljstvo zaposlenih je dolgotrajen proces, ki ga dobra podjetja gradijo takrat, ko je organizacijska kultura vzpodbudna in takrat, ko je zaznati slabše čase.
Glede na hitre družbene spremembe, ki se dogajajo v zadnjem času; s spreminjanjem delovnika, razmišljanja, nazorov…, pridejo tudi neizogibne spremembe v delovnih okoljih. Kar seveda ni nič slabega. Dobro pa je, da jih zaznamo, preverimo in pravočasno ustrezno ragiramo in uvedemo spremembe, ki bodo prinesle zadovoljstvo zaposlenih ter posledično zvišale ugled naše blagovne znamke podjetja.
Če si zakrivamo oči in nanje odreagiramo prepozno, je lahko škoda za podjetje velika, porabili pa bomo tudi veliko več časa, da povrnemo stanje nazaj v sprejemljivo in spodbudno.
Kako lahko hitro in učinkovito preverimo, kje se nahajamo?
Preverite motivacijo zaposlenih in učinkovitost vaših HR procesov z enostavno, mednarodno raziskavo HappyIndexAtWork, ki bo vašim zaposlenim vzela 5 minut časa, vi pa boste dobili rezultate, ki vam bodo dali uvid v zadovoljstvo zaposlenih na delovnem mestu in možnost za hitre izboljšave.
Hkrati boste prejeli tudi certifikat, s katerim boste dobili potrditev o zadovoljstvu vaših zaposlenih z delovnim okoljem.
Grafični primer predstavitve odgovorov zaposlenih na vprašanje, kaj jim je v podjetju najbolj všeč; raziskava HappyIndexAtWork
Se bojite, da bodo rezultati raziskave slabi?
Ne bojte se rezultatov, dobri vas bodo spodbudili, malce slabši pa ravno tako.
Pri dobrih je namreč vedno prostor za izboljšave, pri slabih pa odličen temelj za ukrepanje v pravo smer. Če o rezultatih zgolj ugibate oziroma o njih slišite sem in tja za vašim hrbtom, bodo ugibanja še večja, pomanjkljivosti pa ne boste uredili pravi čas.
Ko boste imeli na voljo transparentne rezultate, boste lahko izoblikovali strategijo za izboljšanje in tako pripomogli k učinkovitejšem oblikovanju organizacijske kulture, hkrati pa pokazali zaposlenim, da vam je mar zanje.
Vložek v zaposlene se vedno izplača, s transparentnimi rezultati in učinkovito reakcijo pa se vaš trud lahko hitro pozitivno obrestuje.
POGLEJTE ŠE
VEČ ČLANKOV
Stabilnost kot prednost: je Certifikat trajne odličnosti dodana vrednost tudi za vaše podjetje?
Vse več podjetij se zaveda, kako pomembno je, da svojo privlačnost kot delodajalec jasno in verodos... več »
Vse več podjetij se zaveda, kako pomembno je, da svojo privlačnost kot delodajalec jasno in verodos... več »
Tiho odhajanje HR strokovnjakov - nevidna kriza v organizacijah
Tiho odhajanje HR strokovnjakov je v zadnjih letih postalo vse bolj razširjen pojav, vendar pogosto... več »
Tiho odhajanje HR strokovnjakov je v zadnjih letih postalo vse bolj razširjen pojav, vendar pogosto... več »
Investirajte v izobraževanja, ki ustvarjajo dodano vrednost – vlagajte v kompetence prihodnosti
Ali veste, koliko vas v resnici stanejo izobraževanja, ki zaposlenim ne prinašajo konkretnih rezult... več »
Ali veste, koliko vas v resnici stanejo izobraževanja, ki zaposlenim ne prinašajo konkretnih rezult... več »
Tatjana Čoko, direktorica področja SIQ Izobraževanje
Kako izobraževanja SIQ prispevajo k razvoju kompetenc prihodnosti? Z naraščajočo kompleksnostjo del... več »
Kako izobraževanja SIQ prispevajo k razvoju kompetenc prihodnosti? Z naraščajočo kompleksnostjo del... več »
Kako v praksi preizkusiti funkcionalnost Pretvori iz dokumenta?
Funkcionalnost omogoča pretvorbo različnih vrst dokumentov v strukturirana izobraževanja. To podjet... več »
Funkcionalnost omogoča pretvorbo različnih vrst dokumentov v strukturirana izobraževanja. To podjet... več »
Raznolike generacije na delovnem mestu
V sodobnih delovnih okoljih se vse pogosteje srečujemo z izzivom generacijske raznolikosti. Organiz... več »
V sodobnih delovnih okoljih se vse pogosteje srečujemo z izzivom generacijske raznolikosti. Organiz... več »
Til Lajovic, direktor FirstClass, kadrovsko svetovanje d.o.o.
Tokrat je svoj pogled z nami delil Til Lajovic, direktor podjetja FirstClass, ki deluje na področju... več »
Tokrat je svoj pogled z nami delil Til Lajovic, direktor podjetja FirstClass, ki deluje na področju... več »
Sara Hernaus, strokovnjakinja specialistka v kadrovski službi, odgovorna za zaposlovanje in employer branding, BSH Hišni aparati d.o.o.
V majskem kadrovskem intervjuju smo smo se družili s Saro Hernaus, strokovnjakinjo specialistko v k... več »
V majskem kadrovskem intervjuju smo smo se družili s Saro Hernaus, strokovnjakinjo specialistko v k... več »
Ključ do uspešnega zaposlovanja in zadrževanja talentov
Ta mesec posebej izpostavljamo izobraževanja in program Akademije znamke delodajalca, ki vam bodo p... več »
Ta mesec posebej izpostavljamo izobraževanja in program Akademije znamke delodajalca, ki vam bodo p... več »
Znamka delodajalca: zakaj je pomembna in kako jo graditi?
Vse več podjetij se zaveda, da uspeh ni odvisen le od izdelkov ali storitev, temveč predvsem od lju... več »
Vse več podjetij se zaveda, da uspeh ni odvisen le od izdelkov ali storitev, temveč predvsem od lju... več »