Kultura in ugled podjetja pomembnejši kot denar

Mednarodna raziskava angleške kadrovske agencije Bernard Hodes Group, ki je med vodilnimi na svetu v iskanju talentov, in ki je zajela več kot 500 HR vodij, je odkrila, da so kvaliteta ali ugled izdelkov in storitev, korporativna kultura ter delovno okolje najmočnejše »orožje« podjetij, s katerimi lahko privabljajo največje talente v svojo sredino, ne pa višina ponujene plače.

 

Študija je ravno tako zaključila, da 4 od 10-ih delodajalcev nima vnaprej izoblikovane  strategije ali oglaševalske politike, s katerimi bi promovirali svojo blagovno znamko dobrega delodajalca potencialnim novim talentiranim sodelavcem. Klub temu so praktično vsi od teh izrazili, da bodo tak program v prihodnje uvedli ali pa vsaj upajo, da ga bodo uvedli.      

 

Prednosti dobro izoblikovane blagovne znamke delodajalca so jasne veliki večini HR vodij, ki so sodelovali v raziskavi, saj jih 81 odstotkov meni, da bi izgradnja blagovne znamke delodajalca pomagala pritegniti dobre kandidate v podjetje, 63 odstotkov pa jih pravi, da bi pomagala obdržati trenutne zaposlene v njihovem podjetju.

 

Helen Rosethorn, izvršni vodja Bernard Hodes Group, pravi: »Danes zaposleni vedno bolj razmišljajo o povezovanju njihovega dolgoročnega ugleda v karieri z blagovno znamko določenega izbranega delodajalca. Podjetja, ki gradijo in razvijajo blagovno znamko delodajalca, pri katerem se splača delati, si s tem olajšajo pot do pridobivanja in zadrževanja nove generacije talentiranih sodelavcev ter le-tem omogočajo, da svoja zanimanja in ambicije združujejo z interesi organizacije.«

 

Zelo zanimivo je, da četrtina vseh dejavnosti v podjetjih v zvezi z izgradnjo blagovne znamke dobrega delodajalca poteka izven HR funkcij, ugotavlja raziskava. Ostali oddelki, ki pomembno sodelujejo v teh dejavnostih so ožje vodstvo podjetja in oddelek marketinga.