Strinjam se Želim izvedeti več Zavrnem

    4 koraki do učinkovitega zaposlitvenega intervjuja

    20. 08. 2013
    Zaposlitveni intervju

    Zaposlitveni intervju

    Iskanje idealne osebe, ki bo zapolnila odprto prosto delovno mesto v vašem podjetju, ne temelji zgolj na številu in/ali kvaliteti prijavljenih kandidatov. Veliko odgovornosti nosi tudi kadrovik sam. V kolikor želi zares dobro spoznati in oceniti posameznega kandidata, mora postaviti prava vprašanja in pravilno interpretirati odgovore. 

    V nadaljevanju smo pripravili nekaj nasvetov, ki jih je dobro imeti v mislih, ko se boste naslednjič srečali s selekcijskim postopkom.

    1. Profesionalno, a vseeno sproščeno
    Vsekakor morate ostati profesionalni čez celoten selekcijski proces. Vendar to ne pomeni, da morate okrog sebe sezidati neprebojni zid. Do kandidatov pristopite bolj sproščeno, na prijateljski način. Iz kandidata boste izvabili najboljše le v primeru, če se bo počutil udobno. Tako boste dobili precej bolj jasno sliko o sogovorniku na drugi strani mize. Odprite pogovor z nečim bolj neformalnim (če res nimate nobene dobre ideje, potem se še vedno lahko zatečete k vremenu). Moteče faktorje omejite na minimum – opozorite sodelavce naj med intervjujem ne vstopajo in ugasnite/utišajte mobilni telefon. Uporabite sejno sobo, saj v njej po vsej verjetnosti ne bo zvonil niti stacionarni telefon. Vi vodite intervju, zato poskrbite, da bo ostal v dogovorjenem časovnem okvirju.

    2. Postavljajte odprta vprašanja
    Ne omejujte kandidatov s svojimi vprašanji. Dajte jim svobodo, saj boste tako dobili širši vpogled, ki je lahko odločilnega pomena pri izbiri. Na ta način boste hitreje ugotovili ali se bo kandidat dobro vklopil v obstoječi tim in širše v celotno kulturo podjetja. Verjetno nočete zaposliti kandidata, ki ima sicer izjemna znanja in izkušnje, vendar predstavlja veliko tveganje, da bo sesul ekipo, ki ste jo tako skrbno gradili zadnja leta. Začnete lahko z železnim kadrovskim repertoarjem: »Povejte mi kaj več o sebi« in »Kaj vas je pritegnilo, da ste se prijavili za pozicijo v našem podjetju?«.

    3. Pustite kandidatu dovolj časa za njegova vprašanja
    To je zelo pomemben del zaposlitvenega intervjuja, zato mu namenite dovolj časa. Velikokrat se zgodi, da kandidati nimajo vprašanj. To je navadno posledica »krča« v katerem se kandidati znajdejo tekom intervjuja. Če boste intervju peljali v sproščenem tonu (glej točko 1), potem boste ta krč razbili in na koncu lahko pričakujete celo vrsto vprašanj na mestu. To je priložnost za kadrovika, da sebe in podjetje predstavi v najboljši luči. Še več – včasih je človeka lažje oceniti po njegovih vprašanjih, kot pa po njegovih odgovorih. 

    Iz vprašanj je tudi lažje razbrati motive, ki kandidata ženejo v menjavo zaposlitve. Je začel z vprašanji o plači in bonitetah? Ali je več pozornosti namenil samemu delovnemu mestu, bodočim sodelavcem, odprtim projektom? 

    4. Predstavite naslednje korake v selekcijskem postopku
    Intervju zaključite z zahvalo za izkazan interes ter za čas, ki vam ga je kandidat namenil. Na hitro predstavite sosledje dogodkov v selekcijskem postopku. Izogibajte se obljubam, za katere ne veste ali jih boste lahko izpolnili ali ne. Po možnosti pošljite vsakemu kandidatu tudi kratko pisno zahvalo po elektronski pošti, vsekakor pa vse obvestite o izbiri / neizbiri. Tega ne boste storili samo zaradi zakonskih zahtev, ampak boste kandidatu izkazali hvaležnost in podjetje predstavili kot dobrega delodajalca.

    Veliko uspeha pri izvedbi naslednjega zaposlitvenega intervjuja vam želi ekipa zaposlitvenega portala MojeDelo.com




    POGLEJTE ŠE
    VEČ ČLANKOV
    Kako v praksi preizkusiti funkcionalnost Pretvori iz dokumenta?
    Funkcionalnost omogoča pretvorbo različnih vrst dokumentov v strukturirana izobraževanja. To podjet... več »
    Raznolike generacije na delovnem mestu
    V sodobnih delovnih okoljih se vse pogosteje srečujemo z izzivom generacijske raznolikosti. Organiz... več »
    Til Lajovic, direktor FirstClass, kadrovsko svetovanje d.o.o.
    Tokrat je svoj pogled z nami delil Til Lajovic, direktor podjetja FirstClass, ki deluje na področju... več »
    Ključ do uspešnega zaposlovanja in zadrževanja talentov
    Ta mesec posebej izpostavljamo izobraževanja in program Akademije znamke delodajalca, ki vam bodo p... več »
    Psihološka varnost na delovnem mestu – ključ do inovativnosti in zavzetih zaposlenih
    V sodobnem svetu, kjer se trg dela hitro spreminja, digitalizacija narekuje tempo in generacije zap... več »
    Znamka delodajalca: zakaj je pomembna in kako jo graditi?
    Vse več podjetij se zaveda, da uspeh ni odvisen le od izdelkov ali storitev, temveč predvsem od lju... več »
    Pretvorba različnih tipov dokumentov v e-učenje z novo funkcionalnostjo Akademije MojeDelo.com
    Z razvojem naprednih funkcionalnosti na področju umetne inteligence in avtomatizacije v Akademiji M... več »
    Postanite strokovnjak za znamčenje delodajalca - pridružite se Akademiji znamke delodajalca
    Se soočate z izzivom, kako privabiti in zadržati najboljše talente? Želite postaviti trdne temelje ... več »
    Leto 2025: Kako bo prihodnost izobraževanja oblikovala vaše zaposlene?
    Predstavljajte si svet, kjer zaposleni ne iščejo izgovorov za odlašanje z izobraževanjem, ampak se ... več »
    Anisa Faganelj, vodja kadrovske službe v Incom Leone d.o.o.
    V prvem letošnjem kadrovskem intervjuju smo se pogovarjali z Aniso Faganelj, vodjo kadrovske službe... več »