10 psiholoških vlog na delovnem mestu

Vsak tim za dobro delovanje potrebuje posameznike, ki prevzemajo različne vloge. Pri tem ima eno psihološko vlogo več oseb in hkrati lahko ena oseba več prevzema več psiholoških vlog. Vsaka vloga ima koristne in nekoristne lastnostni. Včasih je lahko kakšnih vlog preveč, včasih pa nam kakšna vloga manjka. Zaposleni velikokrat avtomatično prevzamejo vloge, ki so jim osebnostno blizu. Lahko pa tu pride do konflikta med sprejemanjem formalnih in neformalnih vlog. Če zaposleni določene vloge ne sprejme, formalne ali neformalne, se tu lahko pojavi občutje nelagodja, nejevolja, konflikti, distanciranje od tima in podobno. Zato je pomembno, da zaposlenemu nudimo okolje, v katerem se lahko poistoveti z vlogami, ki so mu osebnostno blizu in se tako dobro počuti na delovnem mestu in v timu, kjer deluje. 

S pomočjo razumevanja psiholoških vlog lahko določimo ustrezno vlogo posameznika v timu. Ta spoznanja lahko uporabimo za razporejanje kadrov ali karierno svetovanje. Poleg tega lahko zmanjšamo razhajanja v samopercepciji ter ocenami drugih. Vlogo, ki smo jo dodelili dolečenemu zaposlenemu, lahko uporabimo za svetovanje za bolj učinkovito rabo spretnosti znotraj tima ter nadgradimo učinkovitost tima. Pomemben pa je tudi za prepoznavanje potreb po treningu in razvoju. Razumevanje vlog celotnega tima pa nam lahko služi kot osnova za načrtovanje teambuildinga za boljšo izrabo virov članov tima. Te informacije nam služijo za gradnjo tima. Identificiramo lahko pomanjkljivosti tima, informacije pa nam lahko služijo tudi za reševanje konfliktov in gradnjo odnosov znotraj tima.

Kajti, če smo vsi zadovoljni z vlogami in se v timu prepozna pomembnost vsake vloge se močno poveča kohezivnost in povezanost tima, ki tako preide v fazo učinkovitega delovanja.